Conseil en Gestion des
Ressources humaines (GRH)
Si vous aspirez à transformer votre gestion des ressources humaines, à stimuler l’innovation dans vos pratiques RH et à surmonter les défis les plus complexes liés à la conduite du changement organisationnel, FocusTribes est votre partenaire idéal.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir nos freelances spécialisés en gestion des ressources humaines qui peuvent vous aider à réaliser vos objectifs de manière efficace et pérenne.
#FOCUSTRIBES
La première étape de notre intervention consiste à définir clairement votre projet en ressources humaines.
Que ce soit pour améliorer le processus de recrutement, renforcer les compétences de vos salariés ou optimiser l’organisation interne, notre équipe de consultants spécialisés en GRH est là pour vous accompagner.
Nous travaillons en étroite collaboration avec les responsables ressources humaines pour cerner leurs attentes et définir les objectifs stratégiques.
Notre approche vise à transformer le département des ressources humaines en un véritable levier de développement pour votre entreprise.
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Processus d’accompagnement en ressources humaines
Chez Focus Tribes, chaque mission débute par un diagnostic complet de la situation RH actuelle de l’entreprise.
Ce diagnostic nous permet d’identifier les forces et les axes d’amélioration en matière de gestion des talents, de structure organisationnelle et de pratiques de travail.
Grâce à cet audit, nous pouvons proposer des recommandations précises et ciblées, répondant aux défis spécifiques auxquels votre entreprise est confrontée.
Suite au diagnostic, nous élaborons un plan d’action détaillé, incluant des étapes claires et des objectifs mesurables.
Ce plan peut englober divers aspects, tels que la mise en place de formations ciblées, le développement de nouvelles politiques de recrutement ou l’introduction de systèmes d’évaluation performants.
Nos consultants s’assurent que chaque initiative proposée est alignée avec la stratégie globale de l’entreprise et contribue à son développement durable.
FocusTribes est à vos côtés durant cette période de transformation, en assurant une mise en place efficace des différentes initiatives.
Nous offrons un support continu, des ajustements en temps réel et une communication transparente pour garantir que le déploiement des solutions soit non seulement réussi, mais aussi durable.
Notre engagement ne se limite pas à la réalisation des projets, mais s’étend à un partenariat de long terme, où votre succès est le nôtre.
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Nos Leaders Spécialisés en Ressources humaines
Une communauté de consultants en Ressources humaines
Consultant
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Intervention sur des projets de conseil en management :
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Nos articles
Sur les ressources humaines
Onboarding des Freelances : bonnes pratiques d’une intégration réussie
L’onboarding des consultants freelances est un processus crucial pour assurer une intégration fluide et efficace dans une entreprise. Contrairement aux employés permanents, les consultants freelances peuvent avoir des missions temporaires, nécessitant une approche spécifique pour maximiser leur productivité et leur contribution.
L’onboarding des consultants freelances consiste à faciliter leur intégration dans l’environnement professionnel de l’entreprise, tout en alignant leurs compétences et objectifs avec les besoins spécifiques du projet.
Cela va au-delà de la simple remise de matériel et de l’accès aux systèmes ; il s’agit de créer une expérience positive qui permet au consultant de démarrer rapidement et de s’intégrer harmonieusement à l’équipe et à l’entreprise.
Dans un contexte où le formalisme et la documentation peuvent varier, le facteur humain devient une pièce maîtresse dans la réussite de l’intégration.
Un programme de transformation a vocation à soutenir la stratégie de l’entreprise. Il doit donc être parfaitement en phase avec cette dernière et ne doit pas servir d’autres intérêts.
Vérifier cet alignement est indispensable lors du lancement du processus, mais également de manière régulière au cours de sa mise en œuvre pour procéder à d’éventuels réajustements.
En tant que patronne de la transformation d’un acteur majeur de l’industrie pharmaceutique, Nathaly nous a présenté la méthodologie projet, la gouvernance des projets stratégiques, avec notamment l’articulation entre la vision Groupe vs. Local/métier.
Elle a également partagé la manière dont elle a su construire un consensus pour débloquer une initiative majeure au sein du Groupe qui semblait mal partie…
En quoi le facteur humain est-il clé dans un projet de transformation ?
Quelles sont alors les bonnes pratiques à mettre en place pour initier un projet, notamment sur le volet « People », et quels sont les critères à privilégier dans le cas de recrutement de prestataires externes ?
Dans un environnement en constante évolution, la conduite des projets de transformation est devenue un élément essentiel pour la survie et la croissance des entreprises.
Il est souvent reconnu que la gestion du changement revêt une importance cruciale lors de la transformation d’une entreprise, que ce soit dans le cadre d’un changement fonctionnel (évolution d’outil et/ou de process dans un service, etc.), organisationnel (projets transverses tels que l’évolution des process RH…) ou global (comme une fusion-acquisition).
Aude Pignot, Directrice Financière chez Aubade, nous parle notamment des compétences humaines qui sont un élément particulièrement décisif dans le process de sélection des consultants indépendants, principaux facilitateurs du changement dans son équipe.
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Nos Expertises Complémentaires aux Ressources humaines
Explorez nos expertises complémentaires aux Ressources humaines, chacune conçue pour renforcer votre entreprise dans son ensemble. Chaque expertise est présentée de manière détaillée, offrant une vue d’ensemble claire de la valeur que nous apportons à nos clients.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de la manière dont FocusTribes peut vous aider à optimiser votre stratégie de gestion des ressources humaines et à atteindre vos objectifs organisationnels. Ensemble, élaborons une stratégie RH sur mesure pour propulser votre entreprise vers le succès.
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