CONSEIL EN

MANAGEMENT

Stylo sur graphiques de performance avec des barres ascendantes, symbolisant l'analyse stratégique chez FocusTribes.

Dans un paysage économique en constante évolution, et plus globalement dans un monde que certains qualifieraient de VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), la nécessité d’une gestion efficace et d’une stratégie bien définie est plus cruciale que jamais pour assurer la pérennité des entreprises.

Grâce aux multiples expertises des consultants de la communauté FocusTribes, nous vous accompagnons pour mettre en œuvre des solutions conçues pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation et vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques.

#FOCUSTRIBES

Nos prestations de conseil en management




Pour les-dirigeants désireux d’assurer une transformation organisationnelle réussie, il est impératif de structurer le projet avec précision, en identifiant les forces en présence et en mettant en cohérence la stratégie avec les moyens humains mis en œuvre (internes et externes).

Les consultants de Focustribes apportent une expertise pointue dans ce domaine, offrant un accompagnement personnalisé pour élaborer des stratégies efficaces répondant aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Analyses approfondies des enjeux de votre écosystème et de votre positionnement au sein de votre marché (en termes de bonnes pratiques et de tendances marché).
  • Identification de la cible à atteindre et des opportunités d’amélioration
  • Élaboration de plans d’actions efficaces cadrés sur vos objectifs.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

Nous vous aidons à repenser votre structure organisationnelle pour favoriser l’agilité, le développement de l’innovation et la performance globale de votre entreprise. Qu’il s’agisse d’un projet purement organisationnel, d’optimisation des processus ou de refonte de vos systèmes d’information – et souvent les 3- les consultants de la communauté FocusTribes, en collaboration avec vos équipes, vous apportent leur expertise métier/sectorielle et leur méthodologie d’analyse.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Gestion de projets dans le cas de fusion-acquisition, notamment sur le volet « Post Merger Integration » (Organisation, processus, Systèmes d’information, people).
  • Gestion de bout en bout de projets de Carve Out.
  • Gestion de projet et Assistance à Maitrise d’Ouvrage (AMOA) dans le cadre de la création de centres de services partagés ou PBO (Finance, RH, IT)
  • Management d’équipes pluri-disciplinaires

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

Nous travaillons avec vous pour optimiser vos processus opérationnels, réduire les inefficacités et améliorer la productivité pour servir au mieux vos clients.

Nos consultants sont spécialisés par secteurs et domaines fonctionnels : finance, contrôle de gestion, supply chain, ressources humaines, marketing, développement commercial…

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Élaboration de diagnostic des processus métiers et recommandations
  • Convergence SI et clarification matrice des responsabilités (RACI)
  • Définition de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre de feuilles de route d’optimisation
  • Transformation des fonctions supports (Finance, RH, IT)

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

Un des facteurs clés de succès de toute transformation réside, entre autres, par une adoption du nouvel « Operating Model » par les principaux intéressés. La bonne prise en compte des impacts induits est donc cruciale.

Pour ce faire, nous évaluons les différents types d’impacts et mettons en place des stratégies concrètes d’accompagnement au changement des équipes.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Analyse des impacts (Organisations, Process, Systèmes et People)
  • Recalibrage des fonctions en adéquation avec la transformation
  • Construction du plan de conduite du changement
  • Plan de formation et de communication
  • Assistance terrain
  • Mesure de l’adoption

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

#FOCUSTRIBES

Cabinet de conseil à taille humaine et approche personnalisée

Chemin illuminé traversant un labyrinthe complexe, représentant la stratégie de résolution de problèmes chez FocusTribes.

Chez FocusTribes, nous croyons en une approche personnalisée et en un accompagnement sur mesure pour chaque client.

Nous comprenons que chaque entreprise est unique, c’est pourquoi nous nous efforçons de comprendre vos défis spécifiques et de concevoir des solutions adaptées à vos besoins.

Principales étapes pour optimiser vos organisations

Icône de liste de contrôle avec cases validées et stylo, représentant la planification organisée chez FocusTribes

PRÉPARER L'ENTREPRISE À ÉVOLUER


Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour anticiper les changements à venir et préparer votre entreprise à s’adapter rapidement à un environnement en mutation.

Icône de document avec graphique et engrenage, symbolisant l'optimisation des processus et l'analyse des données chez FocusTribes

CRÉER LE BON ENVIRONNEMENT POUR SON ÉVOLUTION


Nous vous aidons à créer une culture d’entreprise favorisant l’innovation, la collaboration et la performance.

Icône représentant l'innovation avec une ampoule, l'implication humaine et l'engrenage technique

COACHING DES DIRIGEANTS


Nous offrons un accompagnement personnalisé aux dirigeants pour les aider à développer leur leadership et à relever les défis de gestion complexes.

#FOCUSTRIBES

Cas client

 Aubade : Le Facteur Humain au Cœur de la Transformation

Aubade

: Le Facteur Humain au Cœur de la Transformation

L’implémentation d’un système ERP tel que SAP peut être une entreprise complexe et de grande envergure. Pour assurer le succès de ce projet, il est crucial d’embarquer efficacement les équipes impliquées.

En mettant l’accent sur l’engagement des employés, la communication efficace et le développement des compétences, nous avons aidé Aubade à réussir sa transition vers une organisation plus performante de la Direction Finance.

 Coty : Gestion d’un Carve out au niveau international. Retour d’expérience

Coty

: Gestion d’un Carve out au niveau international. Retour d’expérience

Projet de changement de stratégie dans le cadre de la séparation d’une branche d’activités du groupe.

#TEAM

Nos consultants spécialisés dans le conseil en management

Nos consultants sont des experts chevronnés dans leur domaine, dotés d'une vaste expérience dans une multitude d'industries et de secteurs. Leur expertise couvre un large éventail de domaines, notamment la transformation digitale, la gestion de projet, les ressources humaines et bien plus encore.

Sophie

Sophie

Consultante

Consultante en management de la transformation des organisations et optimisation de la performance des entreprises

Erling

Erling

Chef de projet

Chef de projet spécialisé en transformation à dimension internationale.

Icone vidéo

Découvrir le portrait en vidéo

Sophie

Sophie

Consultante

DOMAINE D’INTERVENTION

Intervention sur des projets de conseil en management :

1- Élaboration de diagnostic et de stratégie jusqu’à la définition et la mise en œuvre de feuilles de route d’optimisation.

2- Transformation de la fonction Finance

3- Gestion de projet et management d’équipe pluridisciplinaires

4- Conduite du changement

EXPERTISES

1- Finance et Contrôle de Gestion

2- Master data Management

3- ERP, SAP

Erling

Erling

Chef de projet

DOMAINE D’INTERVENTION

Intervention sur des projets de conseil en management :

1- Transformation des organisations

2- Organisation des ressources humaines

3- Management de projets à envergure internationale

4- Change management et amélioration de la performance des organisations

EXPERTISES

1- Formation, Teambuilding et conduite du changement

2- Dévelopement et management des compétences

3- SIRH

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NOS ARTICLES

Sur le conseil en management

Les différents types de management : comment choisir ?

Les différents types de management : comment choisir ?

Il existe dans les entreprises et au sein des équipes différents types de management. Du plus directif au plus participatif, chacun présente des avantages et des inconvénients. Les études tendent à montrer que les styles de management les plus horizontaux remportent la palme de l’efficacité au travail.

Mais lequel est le mieux adapté à votre entreprise ?

Le management directif : un management tyrannique ?

Le management directif : un management tyrannique ?

Le management directif, également connu sous le nom de management autoritaire, est un style de gestion où le manager exerce un contrôle total sur les décisions et les actions des employés. Ce style se caractérise par une centralisation du pouvoir et une communication unidirectionnelle, où les ordres et directives sont donnés par le manager sans attendre de feedback ou de participation des subordonnés. Le manager prend toutes les décisions importantes et s’attend à ce que les employés suivent ses instructions à la lettre sans poser de questions.

Management délégatif : la solution miracle ?

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Le management délégatif, également appelé management consultatif, est une approche de gestion où le manager confie une grande partie de la prise de décision et des responsabilités à ses employés. Ce style encourage une autonomie maximale, permettant aux employés de mener à bien leurs missions avec une grande liberté. Le manager se concentre sur le soutien, la fourniture de ressources, et la création d’un environnement favorable à l’initiative individuelle.

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Nos expertises complémentaires au management

En plus de nos services de conseil en management, nous proposons également des expertises complémentaires pour répondre à tous vos besoins en matière de gestion d’entreprise. De la transformation digitale à la gestion de projet en passant par les ressources humaines, nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape de votre parcours.

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FocusTribes vous accompagne dans votre projet

Si vous cherchez à optimiser vos opérations, à stimuler la croissance de votre entreprise et à relever les défis de gestion les plus complexes, ne cherchez pas plus loin que FocusTribes. Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs de manière efficace et durable.