Conseil en
Gestion de Projet
Au cœur de la transformation des grandes entreprises, FocusTribes incarne l’excellence en gestion de projet, conjuguant expertise stratégique et opérationnelle.
Notre approche personnalisée de conseil en gestion de projet assure un pilotage précis de vos équipes, intégrant des processus clairs et une planification rigoureuse pour répondre spécifiquement à vos défis organisationnels.
Nos consultants expérimentés s’engagent à optimiser la performance et la croissance de votre entreprise à travers un management de projet innovant et adapté.
#FOCUSTRIBES
Approche structurée de la Gestion de Projet
Identifiant les étapes clés et les dates critiques, tout en prenant en compte le contexte spécifique du projet, les ressources disponibles et les attentes des parties prenantes.
Mettre en œuvre les plans du projet en facilitant des ateliers et en co-construisant des solutions pour assurer l’engagement et l’efficacité des équipes tout au long du processus.
Préparer des comptes rendus détaillés pour évaluer la progression et l’impact du projet, l’atteinte des résultats attendus et la satisfaction des critères de clôture définis.
#FOCUSTRIBES
6 astuces pour la gestion d'un projet complexe
Comprendre en profondeur tous les aspects qui contribuent à la complexité du projet est essentiel.
Cette analyse approfondie des défis techniques, logistiques et humains permet de sélectionner les outils et processus les plus adaptés, assurant une réponse personnalisée aux exigences uniques du projet.
Établir des objectifs clairs et mesurables (SMART), définir des livrables précis, et créer un calendrier détaillé aide à encadrer le projet de manière structurée.
Assigner des rôles et responsabilités clairs à chaque participant dès le début du projet est essentiel pour éviter les chevauchements de tâches et les confusions.
Tout cela permet de maintenir le cap et contribue à une meilleure coordination des équipes.
Identifier les risques potentiels en amont et développer des stratégies pour les atténuer permet de prévenir les problèmes avant qu’ils surviennent.
Cela aide à maintenir la stabilité du projet et à réduire les impacts négatifs sur les délais et les coûts.
Une communication efficace avec toutes les parties prenantes est vitale pour s’assurer que chacun est informé et engagé.
Cela permet de gérer les attentes, d’encourager la collaboration et de maintenir un alignement stratégique tout au long du projet.
Les projets complexes nécessitent souvent des ajustements en cours de route en raison de changements dans l’environnement ou des découvertes inattendues.
Être flexible et capable d’adapter les plans et méthodes en temps réel est crucial pour le succès du projet.
Utiliser des outils de gestion de projet modernes pour le suivi régulier des progrès permet de détecter rapidement les écarts par rapport au plan initial.
Cela offre la possibilité de faire des ajustements nécessaires en temps opportun, assurant ainsi que le projet reste sur la bonne voie.
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Chez FocusTribes, en tant qu’accélérateur de projet, notre rôle est aussi d’apporter les meilleures solutions en fournissant à nos clients une boite à outils et le kit nécessaire : une méthodologie, des templates projet et des outils d’animation.
L’utilisation d’outils digitaux dans la gestion de projet est cruciale pour renforcer la visibilité et l’efficacité du processus. Ces technologies permettent à toutes les parties prenantes d’avoir un aperçu en temps réel de l’avancement du projet, tout en suivant les indicateurs clés, les obstacles et les plans de contingence.
De plus, elles enrichissent les réunions et ateliers grâce à des fonctionnalités interactives comme le brainstorming, les votes et la collecte d’idées, améliorant ainsi l’engagement des équipes et stimulant la créativité.
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Cas client
Projet de modernisation du système d’information pour une expansion e-commerce à l’international.
Plutôt que de passer par des Market Place, la Direction de la Blancheporte a décidé de mettre en place des Business Unit par pays en démarrant avec la Belgique, étant déjà présent sur ce pays.
Leur enjeu est de migrer ce marché sur une activité unique de commerce électronique transfrontalier, en abandonnant la prise de commande traditionnelle par téléphone et bon de commande papier.
Retrouvez le Responsable SI de Blancheporte qui nous partage ici son expérience en collaboration avec Focustribes.
Mission de gestion de projet, management d’équipes pluridisciplinaires et conduite du changement. Scope international.
Mission de gestion de projet dans le cadre de la mise en place d’une solution WMS dans un environnement SAP. Management d’équipes pluridisciplinaires et conduite du changement. Scope international.
Assistante à Maîtrise d’Ouvrage et gestion de projet dans le cadre d’une implémentation de la solution SAP S4Hana sur un périmètre fonctionnel complet et au niveau mondial.
Les consultants Focustribes sont intervenus en Assistante à Maîtrise d’Ouvrage et en gestion de projet.
Apportant leur expertise métier et outil sur l’ensemble des modules de SAP S4Hana (+Fiori) :
Et accompagnant les équipes IMERYS sur l’ensemble des étapes du programme :
#TEAM
Nos Leaders Spécialisés en Gestion de Projet
Une communauté de consultants, chefs de projet, experts dans la gestion de projets
CONSULTANTE
Cheffe de Projet IT
Découvrir le portrait en vidéo
CONSULTANT
Chef de Projet
Consultant
Chef de projet Supply Chain & SAP
Découvrir le portrait en vidéo
CONSULTANTE
DOMAINE D’INTERVENTION
EXPERTISES
CONSULTANT
DOMAINE D’INTERVENTION
EXPERTISES
Consultant
DOMAINE D’INTERVENTION
Intervention sur des projets de déploiement de Systèmes d’informations :
EXPERTISES
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Nos articles
Sur la gestion de projet
Gestion de Projet : Comment Manager ? Retour d’expérience
Le management joue un rôle crucial dans la gestion de projet. Pour développer son activité avec succès et engager ses équipes, une approche méthodique et organisée est essentielle.
Dans cet article, évoquerons les principes clés de la gestion de projet, les meilleures pratiques pour une mise en œuvre efficace, ainsi que les avantages et limites d’une telle démarche.
Le management joue un rôle crucial dans la gestion de projet. Pour développer son activité avec succès et engager ses équipes, une approche méthodique et organisée est essentielle. Dans cet article, évoquerons les principes clés de la gestion de projet, les meilleures pratiques pour une mise en œuvre efficace, ainsi que les avantages et limites d’une telle démarche.
5 fondamentaux pour gérer les projets de transformation
Pour gérer de manière fluide un projet de transformation, il y a un certain nombre de bonnes pratiques à respecter.
Découvrez dans cet article les conseils de l’un des experts de la communauté.
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Découvrez dans cet article les conseils de l’un des experts de la communauté.
Qu’est-ce que la méthode agile ? Découvrez notre guide complet
Dans un paysage professionnel en constante évolution, où la flexibilité et l’adaptabilité sont des atouts essentiels, la méthode agile émerge comme un pilier incontournable pour les entreprises cherchant à optimiser leur efficacité opérationnelle.
Dans cet article, nous explorerons en détail la méthode agile, ses principes fondamentaux, son utilité et ses avantages, ainsi que les meilleures pratiques pour son application réussie au sein des entreprises.
L’agilité est une méthode de gestion de projet avec un ensemble de principes et de valeurs visant à favoriser la collaboration, l’adaptabilité et la livraison continue de produits ou de services de haute qualité.
Dans un paysage professionnel en constante évolution, où la flexibilité et l’adaptabilité sont des atouts essentiels, la méthode agile émerge comme un pilier incontournable pour les entreprises cherchant à optimiser leur efficacité opérationnelle.
Dans cet article, nous explorerons en détail la méthode agile, ses principes fondamentaux, son utilité et ses avantages, ainsi que les meilleures pratiques pour son application réussie au sein des entreprises.
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Nos Expertises Complémentaires à la Gestion de Projet
Explorez nos expertises complémentaires à la Gestion de Projet, chacune conçue pour renforcer votre entreprise dans son ensemble. Chaque expertise est présentée de manière détaillée, offrant une vue d’ensemble claire de la valeur que nous apportons à nos clients.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de la manière dont FocusTribes peut vous aider à optimiser votre Gestion de projet pour atteindre vos objectifs opérationnels. Ensemble, créons une stratégie sur mesure pour propulser votre entreprise vers le succès.
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