Conseil en

implémentation SAP

Équipe de consultants SAP en réunion dans une salle de conférence avec des graphiques financiers en premier plan

Chez FocusTribes, notre objectif est de vous aider à transformer votre entreprise en trouvant les solutions qui répondent le mieux aux différents défis auxquels votre organisation doit faire face.

Grâce à notre communauté de consultants freelance, experts fonctionnels et technico-fonctionnels SAP, nous vous accompagnons dans la prise de décision, l’amélioration de vos processus métiers et la mise en place de cet ERP puissant pour construire le système d’information qui vous convient.

Notre approche unique allie les qualités humaines à l’excellence afin de vous garantir une mise en œuvre et une transition fluide et efficace vers les solutions SAP, SAP S4Hana, Fiori, SAP Cloud en optimisant ainsi votre performance et votre avantage concurrentiel.

#FOCUSTRIBES

Nous sommes spécialistes en accompagnement à l'intégration de SAP




L’accompagnement FocusTribes en amont d’un projet SAP consiste à sécuriser le bon déroulement du projet à venir par une définition claire :

  • Du paysage applicatif cible
  • De la couverture fonctionnelle et du périmètre
  • De la stratégie de « Delivery » et de la roadmap
  • De la mobilisation des bons acteurs (internes et externes)
  • D’un « Sponsorship » fort

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Cadrage et rédaction de cahiers des charges (construction du paysage applicatif cible intégrant donc l’ensemble des applicatifs périphériques)
  • Élaboration de la stratégie de « Delivery » (Greenfield vs Brownfield) et de la « Roadmap »
  • Construction de « Business case » et assistance au « buy in »
  • Assistance à l’organisation RFI et RFP pour sélection des partenaires (ex : intégrateur)
  • Structuration de la gouvernance du projet/programme
  • Mobilisation des équipes et préparation du « Kick off »

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

La valeur ajoutée des consultants FocusTribes réside dans leur double expertise métier et SAP, couplée à une méthodologie de gestion de projets et de programmes acquise au sein des plus grands cabinets de conseil.

De plus, le niveau de séniorité de nos Directeurs de projets assure une légitimité à tous les niveaux de la hiérarchie.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Clarification de la cible et mobilisation des équipes
  • Management des équipes (internes et externes)
  • Gestion des relations avec les différents partenaires (éditeurs et intégrateurs)
  • Suivi des budgets, du planning et de la qualité des livrables (PMO)
  • Animation de la gouvernance projet/programme (comité de projet et comité de pilotage…)
  • Orientations stratégiques et technologiques (« benchmarks »)
  • Clôture du projet et « Move to Run » (organisation support)
Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

La valeur ajoutée des consultants FocusTribes réside dans leur double expertise métier et SAP, couplée à une méthodologie de gestion de projets et de programmes acquise au sein des plus grands cabinets de conseil.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

Notre expertise technico-fonctionnelle couvre l’ensemble des solutions SAP et en particulier SAP S4HANA.

Nos consultants, à la culture métier et SAP, vous accompagnent sur l’ensemble des phases de votre projet :

  • Définition des besoins en collaboration avec les équipes métier et IT.
  • Rôle de conseil sur les solutions à implémenter dans SAP (yc. processus et organisation)
  • Analyse critique des solutions proposées par l’intégrateur
  • Accompagnement terrain et formation
  • Identification des scenarii de tests et accompagnement aux UAT
  • Accompagnement à la reprise des données
  • Support aux déploiements (ex : « Fit Gap Analysis dans le cadre de localisation de Core Model »)
  • Préparation du « Go-Live » (« Cut-over plan », « IT readyness » et formation)
  • Support post « Go-Live »
Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

Un des facteurs clés de succès de ce type d’initiative réside, entre autres, par une adoption des nouveaux processus et outils par les principaux intéressés. La bonne prise en compte des impacts induits par la mise en place de SAP est donc cruciale.

Pour ce faire, nous évaluons les différents types d’impacts et mettons en place des stratégies concrètes d’accompagnement au changement des équipes.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Analyse des impacts (Organisations, Process, Systèmes et People)
  • Recalibrage des fonctions en adéquation avec la transformation
  • Construction du plan de conduite du changement
  • Plan de formation et de communication
  • Assistance terrain
  • Mesure de l’adoption
Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

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Cas client

 Danone : Pourquoi choisir Central finance plutôt qu’un Greenfield SAP S4Hana ? Retour d’expérience

Danone

: Pourquoi choisir Central finance plutôt qu’un Greenfield SAP S4Hana ? Retour d’expérience

SAP Central Finance permet un scénario de déploiement intéressant pour les clients disposant d’un paysage de systèmes hétéroclite. Notre consultant expert a accompagné les équipes de la Direction Finance dans le choix stratégique et la mise en place de cette solution.

 Aubade : Projet d’implémentation SAP – Comment bien embarquer ses équipes ?

Aubade

: Projet d’implémentation SAP – Comment bien embarquer ses équipes ?

L’implémentation d’un système ERP tel que SAP peut être une entreprise complexe et de grande envergure. Pour assurer le succès de ce projet, il est crucial d’embarquer efficacement les équipes impliquées.

En mettant l’accent sur l’engagement des employés, la communication efficace et le développement des compétences, nous avons aidé Aubade à réussir sa transition vers une organisation plus performante de la Direction Finance.

 IMERYS : PROGRAMME DE TRANSFORMATION BASÉ SUR LA MISE EN PLACE DE LA SOLUTION SAP S4HANA – GREENFIELD

IMERYS

: PROGRAMME DE TRANSFORMATION BASÉ SUR LA MISE EN PLACE DE LA SOLUTION SAP S4HANA – GREENFIELD

Assistante à Maîtrise d’Ouvrage et gestion de projet dans le cadre d’une implémentation de la solution SAP S4Hana sur un périmètre fonctionnel complet et au niveau mondial.

#TEAM

Nos leaders spécialisés en SAP

Nelson

Nelson

Consultant

Chef de projet AMOA Finance

Abdoulkader

Abdoulkader

Consultant

Chef de projet / consultant SAP, expert Supply Chain

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Nelson

Nelson

Consultant

DOMAINE D’INTERVENTION

  • AMOA S4Hana FI / CO
  • Gestion de projet DSI
  • Pilotage Recette utilisateurs
  • Définition de l’architecture fonctionnelle et applicative cible finance / controlling

EXPERTISES

  • SAP S/4HANA Financial Accounting
  • SAP Activate et SAP S/4HANA Central Finance
  • SAP Activate Project Management
  • SAP BI

Abdoulkader

Abdoulkader

Consultant

DOMAINE D’INTERVENTION

  • IT Project Management
  • SI Core Model Design
  • Business Blueprint
  • Cut over plan
  • Change management et  Supply Chain.

EXPERTISES

  • Data Migration
  • SAP carve in / carve out
  • SAP PP, MM, PM

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Nos expertises complémentaires à SAP

Explorez nos expertises complémentaires à SAP, chacune conçue pour renforcer votre entreprise dans son ensemble. Chaque expertise est présentée de manière détaillée, offrant une vue d’ensemble claire de la valeur que nous apportons à nos clients.

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