Conseil
AMOA
Dans le cadre de projets complexes, notre expertise en assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) assure une gestion précise et structurée, en couvrant les dimensions stratégiques et opérationnelles essentielles.
Chez FocusTribes, nos consultants spécialisés combinent une compréhension approfondie des enjeux métiers avec une gestion rigoureuse des projets pour piloter efficacement les transformations et garantir la réussite des initiatives de nos clients.
Notre approche englobe la planification, l’organisation et le pilotage des projets, avec une attention particulière aux systèmes d’information et à l’architecture fonctionnelle.
#FOCUSTRIBES
Qu'est-ce que l'AMOA ?
Pourquoi faire appel à un consultant AMOA FocusTribes ?
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) se concentre sur la structuration, l’organisation, et la gestion de projets, jouant un rôle clé dans la coordination et l’implémentation de systèmes d’information complexes.
L’AMOA requiert une expertise dans les domaines métier spécifiques, la gestion de projets (y compris méthodes agiles), et les progiciels intégrés (ERP, CRM).
Les consultants AMOA de la communauté offrent une forte compétence métier associée à un savoir-faire technique.
Ils savent ainsi décrypter au mieux les besoins métiers, challenger les intégrateurs pour maximiser la valeur des fonctionnalités développées.
Nos experts AMOA organisent et pilotent les projets en s’appuyant sur des méthodologies éprouvées pour une exécution efficace.
Ils adaptent les outils et méthodes aux besoins spécifiques du projet, facilitant ainsi l’intégration et l’utilisation des nouvelles solutions.
Les consultants AMOA FocusTribes assurent le lien entre les objectifs stratégiques et les opérations quotidiennes, garantissant que le projet reste aligné avec les besoins de l’entreprise.
Grâce à leur expérience, ils anticipent et gèrent les risques, assurant une mise en œuvre réussie du projet.
#FOCUSTRIBES
Compétences, expertises et champ d'action du consultant AMOA FocusTribes
L’analyse des besoins métier est cruciale pour le succès d’un projet, car elle détermine la direction et les spécifications du projet.
Cela permet d’assurer que le système final répondra précisément aux attentes des utilisateurs et soutiendra efficacement les opérations de l’entreprise.
Sans une compréhension claire des besoins métier, le projet risque de manquer sa cible, entraînant des dépenses supplémentaires et une utilisation inefficace des ressources.
Pour s’assurer que les solutions développées répondent précisément aux exigences des utilisateurs, les consultants AMOA FocusTribes mènent une série d’actions structurées :
Ces étapes permettent de créer une base solide pour le développement et l’implémentation de solutions efficaces et alignées avec les besoins métier.
La gestion efficace de projet est essentielle pour assurer que les objectifs du projet soient atteints dans les délais et budgets alloués.
L’utilisation de méthodologies éprouvées telles qu’Agile, Scrum, ou PRINCE2 permet de structurer le projet, de répondre rapidement aux changements, et de minimiser les risques tout en maximisant les retours sur investissement.
Pour une mise en œuvre efficace de la gestion de projet, les consultants de la communauté réalisent plusieurs actions structurées :
La coordination interfonctionnelle est essentielle pour intégrer les efforts des équipes métiers et techniques, garantissant que toutes les parties travaillent vers un objectif commun.
Elle améliore l’efficacité, réduit les malentendus, et accélère l’exécution des projets en facilitant la communication et la collaboration entre les différents départements.
Pour assurer une coordination efficace entre les équipes métiers et techniques, les consultants FocusTribes mettent en œuvre plusieurs actions clés :
La formation et le support aux utilisateurs sont cruciaux pour la réussite de l’adoption des nouvelles solutions technologiques au sein d’une organisation.
Une formation efficace assure que les utilisateurs finaux comprennent et utilisent correctement les systèmes, maximisant ainsi l’efficacité opérationnelle et minimisant les résistances au changement.
Superviser les phases de tests et de validation pour garantir que les solutions livrées répondent aux critères de qualité et aux besoins des utilisateurs.
L’assurance qualité est essentielle pour s’assurer que les solutions technologiques mises en place répondent non seulement aux critères de qualité préétablis, mais aussi aux besoins réels des utilisateurs finaux.
Elle est cruciale pour minimiser les risques de défaillances systémiques qui pourraient affecter les opérations de l’entreprise après le déploiement.
Pour garantir que les solutions délivrées, atteindre les standards de qualité requis et répondre aux attentes des utilisateurs, plusieurs actions clés sont entreprises lors de l’assurance qualité :
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Cas client
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et gestion de projet dans le cadre d’une implémentation de la solution SAP S4Hana sur un périmètre fonctionnel complet et au niveau mondial.
Les consultants Focustribes sont intervenus en Assistante à Maîtrise d’Ouvrage et en gestion de projet.
Apportant leur expertise métier et outil sur l’ensemble des modules de SAP S4Hana (+Fiori) :
Et accompagnant les équipes IMERYS sur l’ensemble des étapes du programme :
Dans le cadre d’une initiative d’optimisation et d’harmonisation des processus finance, accompagnement des équipes métiers à la définition du modèle cible.
Dans le cadre d’une initiative d’optimisation et d’harmonisation des processus finance, accompagnement des équipes métiers à la définition du modèle cible :
Rôle typique d’AMOA (accompagnement équipe / Design / pont IT vs. Métier / Challenging de l’intégrateur / Explication des nouveaux flux…)
Expertise fonctionnelle au sein du management de projet :
Expertise fonctionnelle pour les évolutions du produit :
Au sein de la Fédération Française de Tennis, Focustribes a accompagné l’implémentation des solutions Expensia et KDS.
FFT : Digitalisation du processus de notes de frais et de réservation de voyages
L’équipe Focustribes a accompagné la Fédération Française de Tennis dans l’implémentation de solutions digitalisées de notes de frais et de réservations de voyages (Expensia et KDS).
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Nos leaders dans le conseil AMOA
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Chef de projet AMOA Finance
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Chef de Projet IT
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EXPERTISES
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Nos expertises complémentaires au conseil AMOA
Explorez nos expertises complémentaires au conseil AMOA, chacune conçue pour renforcer votre entreprise dans son ensemble. Chaque expertise est présentée de manière détaillée, offrant une vue d’ensemble claire de la valeur que nous apportons à nos clients.
Contactez-nous dès aujourd’hui notre cabinet pour discuter de la manière dont FocusTribes peut vous aider à optimiser votre projet AMOA et à atteindre vos objectifs opérationnels. Ensemble, créons une stratégie sur mesure pour propulser votre entreprise vers le succès.
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