Conseil en

transformation finance

Équipe de conseil en gestion discutant des stratégies de performance opérationnelle autour d'un ordinateur portable dans un bureau lumineux.

La Finance est un pilier central du pilotage de la performance de toute entreprise désireuse de naviguer avec succès à travers les défis complexes du marché actuel.

Chez FocusTribes, nous mettons à votre disposition les expertises pointues de nos consultants freelance pour mesurer l’efficacité de votre organisation et transformer les processus de gestion financière en intégrant l’innovation.

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Enjeux du conseil en transformation finance





S’assurer que les process opérationnels de l’entreprise sont en parfait alignement avec ses objectifs stratégiques. Aider à la prise de décision, piloter et mesurer la performance opérationnelle pour prendre les décisions de gestion financière optimales.

Graphiques de performance financière avec loupe sur des graphiques en barres et camemberts, soulignant l'analyse détaillée des données pour le contrôle de gestion.

La mise en place d’une comptabilité analytique et d’une gestion financière rigoureuse permet d’identifier les sources d’inefficacité et les opportunités de réduction des coûts et d’optimiser les processus de gestion interne.

Graphiques de performance financière avec loupe sur des graphiques en barres et camemberts, soulignant l'analyse détaillée des données pour le contrôle de gestion.

La digitalisation des processus financiers et opérationnels est un enjeu crucial pour les entreprises. Les consultants focustribes vous accompagnent dans vos projets de mise en œuvre d’outils d’EPM (Hyperion, SAP BPC, IBM planning Analytics (Cognos TM1), Workday, Anaplan etc…)

Ces systèmes permettent un contrôle de gestion efficace, une meilleure visibilité sur les performances et facilitent le pilotage stratégique par les DAF et l’ensemble des fonctions de l’entreprise.

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Le respect des normes comptables et financières est essentiel pour toute entreprise. Les consultants en transformation finance aident à renforcer le contrôle interne et à garantir la conformité avec les réglementations en vigueur, via la mise en œuvre de politiques et de procédures qui minimisent les risques financiers et opérationnels, tout en assurant une gouvernance d’entreprise solide.

Graphiques de performance financière avec loupe sur des graphiques en barres et camemberts, soulignant l'analyse détaillée des données pour le contrôle de gestion.

Les entreprises sont de plus en plus tenues de prendre en compte les aspects environnementaux et sociaux dans leurs opérations. Le conseil en transformation finance intègre ces dimensions en aidant les entreprises à évaluer et à piloter leur performance non seulement sur les critères financiers, mais aussi sur leur impact environnemental et social, alignant ainsi la gestion financière avec les principes de responsabilité sociale d’entreprise (RSE).

Les consultants focustribes peuvent également vous accompagner sur la conception et la mise en œuvre de reporting extra-financiers ( yc. CSRD)

Graphiques de performance financière avec loupe sur des graphiques en barres et camemberts, soulignant l'analyse détaillée des données pour le contrôle de gestion.

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Expertises dans la transformation finance



FocusTribes propose la valeur ajoutée d’experts aux compétences ciblées pour optimiser les processus financiers et de production de reporting au sein de votre entreprise. Notre expertise met l’accent sur une approche personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Diagnostic des processus de pilotage, recommandations d’actions correctives, aide au choix d’outils : partage de business case, définition de la solution cible et accompagnement dans la réalisation du cahier des charges.
  • Optimisation des processus de gestion interne en s’appuyant sur l’innovation : définition des dispositifs de calcul des coûts de revient (coûts complets, coûts standards, ABC Costing, coûts réels…)
  • Accompagnement à la mise en place de centres de services partagés pour optimiser la performance de votre organisation : analyse de l’existant, évaluation des enjeux et des impacts, définition de la roadmap et conduite du changement.
Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

L’accompagnement et le soutien opérationnel offerts par FocusTribes garantissent que les entreprises mettent en œuvre efficacement les stratégies de transformation finance. Ce service couvre tout, de la mise en place de systèmes de comptabilité analytique au déploiement de tableaux de bord pour le suivi et le pilotage de la performance. Notre objectif est de fournir un soutien continu aux clients, les aidant à naviguer dans la mise en œuvre des outils de gestion et à assurer une gestion financière optimale.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Gestion de projet de déploiement de solution BI, EPM ou ERP : cadrage, AMOA, conduite du changement
  • Gestion de projet de mise en conformité avec les normes et réglementations financières, pour garantir la sécurité des données : normes IFRS, IAS, RGPD, CSRD…
  • Soutien aux équipes opérationnelles sur des missions de management (de transition) des équipes opérationnelles
  • Développement des offres Green IT, coaching et accompagnement du changement des métiers et de la DSI
Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

L’élaboration budgétaire est essentielle pour toute planification financière et stratégique. Notre communauté assiste votre entreprise via les consultants dans la création de budgets précis et réalisables qui soutiennent leurs objectifs stratégiques et opérationnels. En utilisant des techniques de comptabilité analytique avancées et des outils de gestion financière, nous aidons les clients à planifier leurs finances, à anticiper les changements de marché et à assurer une gestion financière solide.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Mise en œuvre des tableaux de bord et des systèmes de reporting avancés pour suivre les KPI pertinents, mesurer la performance de l’entreprise et proposer les arbitrages qui s’imposent.
  • Mise en place des outils de planification type EPM.
Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

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Cas clients

 DANONE : HARMONISATION DES PROCESSUS COMPTABLES ET ANALYTIQUES VIA L’IMPLÉMENTATION DE CENTRAL FINANCE

DANONE

: HARMONISATION DES PROCESSUS COMPTABLES ET ANALYTIQUES VIA L’IMPLÉMENTATION DE CENTRAL FINANCE

SAP Central Finance permet un scénario de déploiement intéressant pour les clients disposant d’un paysage de systèmes hétéroclite. Notre consultant expert a accompagné les équipes de la Direction Finance dans le choix stratégique et la mise en place de cette solution.

 CALDERYS : Mission d’harmonisation des processus métiers et alignement avec les systèmes d’information

CALDERYS

: Mission d’harmonisation des processus métiers et alignement avec les systèmes d’information

Conception des processus & flux de travail et mise en œuvre des solutions SAP. Assurer le soutien aux utilisateurs finaux dans le domaine de SAP CO tel que CO PS & CO PA, et intégration avec le module FI et SD MM, etc.

#TEAM

Nos leaders dans le conseil en transformation finance

Marcela

Marcela

Consultante

Project Manager / Experte SAP FI CO S4Hana

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Gérard

Gérard

Consultant

Consultant SAP AMOA Finance

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Michèle

Michèle

Consultante

Responsable du Contrôle de Gestion – Contrôleur Financier

Nelson

Nelson

Consultant

Chef de projet AMOA Finance

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Alexandre

Alexandre

Consultant

Expert SAP FICO S/4HANA

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Alexandra

Alexandra

Consultante

Chef de projet Transformation Finance

Olivier

Olivier

Directeur Associé

Business Transformation Project Manager

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Marcela

Marcela

Consultante

DOMAINES D’INTERVENTION

  • Processus Finance & controlling
  • Gestion de projet et d’équipes
  • Cadrage / Conception / Réalisation / UAT / Go live…
  • Conduite du changement
  • AMOA

EXPERTISES

  • SAP CO, PC, ML, FI
  • CO – PC : Contrôle des coûts par produits et Material Ledger
  • CO – PA : Analyse de la rentabilité
  • CO – OM : Centres de coûts et Ordres internes
  • FI New – GL : Nouvelle Comptabilité générale
  • FI – AR et FI – AP : Comptabilité clients et Comptabilité fournisseurs
  • FI – AA : Comptabilité des immobilisations
Gérard

Gérard

Consultant

DOMAINES D’INTERVENTION

  • Préparation et accompagnement au Déploiement de Core Model SAP
    • Organisation de Workshops : supports, animation des réunions, compte rendus
    • Cadrage et Préparation de la conception détaillée
    • Rédaction des livrables
    • Paramètrage
    • Spécifications détaillées (développement, interfaces,…)
  • Change Management

EXPERTISES

  • SAP CO-PA, PS, BI
  • Central Finance
Michèle

Michèle

Consultante

DOMAINES D’INTERVENTION

  • Prévisionnels (Budgets, Plan Moyen Terme, Business plans
  • Mise en place et amélioration du contrôle de gestion
  • Pilotage du reporting de trésorerie & actions d’amélioration
  • Optimisation des procédures et outils de gestion, rédaction de la feuille de route du contrôle de gestion (du P&L par nature au P&L par destination) dans le cadre de l’implémentation d’un ERP.
  • Mise en place d’outils informatiques (EPM)

EXPERTISES

  • Contrôle de gestion central, opérationnel, commercial et social
  • Prix de transfert
  • Anglais et Russe courants
Nelson

Nelson

Consultant

DOMAINE D’INTERVENTION

  • AMOA S4Hana FI / CO
  • Gestion de projet DSI
  • Pilotage Recette utilisateurs
  • Définition de l’architecture fonctionnelle et applicative cible finance / controlling

EXPERTISES

  • SAP S/4HANA Financial Accounting
  • SAP Activate et SAP S/4HANA Central Finance
  • SAP Activate Project Management
  • SAP BI
Alexandre

Alexandre

Consultant

DOMAINE D’INTERVENTION

  • Processus Finance & controlling
  • Gestion de projet et d’équipes
  • Cadrage / Conception / Réalisation / UAT / Go live…
  • Conduite du changement
  • AMOA

EXPERTISES

  • FI : New-GL, AP, AR, S/4 HANA
  • CO : OM, PC, ML, PA
  • SD : Intégration avec FI, Auto-Facturation
  • MM : Intégration avec FI
  • PP : Intégration avec CO-PC / ML
  • Nouvelles fonctionnalités SAP S/4 : Comptabilité prédictive via les Extension Ledgers, Combined and Simplified COPA, Central Finance, Cash Management, Finance for Group Reporting…
Alexandra

Alexandra

Consultante

DOMAINES D’INTERVENTION

  • Optimisation du paysage applicatif Finance
  • Gestion de projet
  • Pilotage support et maintenance
  • Conduite du changement et transformation
  • Amélioration de la relation avec les clients internes
  • Management d’équipes internes et externes

EXPERTISES

  • SAP FI, CO, PS
  • Solutions IT Finance, Controlling, RH
Olivier

Olivier

Directeur Associé

DOMAINE D’INTERVENTION

  • Management de projet d’implémentation SAP
  • Digitalisation process P2P
  • Project Management

EXPERTISES

  • Amélioration des processus
  • SAP FI, MM, SD, SAP Hana
  • Concur

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NOS ARTICLES

Sur la transformation finance

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Les modules FI (Financial Accounting) et CO (Controlling) de SAP sont cruciaux pour la gestion financière et le contrôle de gestion dans toute entreprise. Le module FI se concentre sur la conformité aux normes comptables et la production de rapports financiers externes, tandis que le module CO est dédié à l’analyse des coûts internes et à la prise de décisions stratégiques. Ensemble, ils offrent une vue d’ensemble de la santé financière de l’entreprise et optimisent les performances opérationnelles.

Central Finance, clé de votre transition vers S4Hana

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Nous comprenons l’importance d’une transition réussie vers S/4Hana pour votre entreprise. C’est pourquoi nous avons rassemblé des experts prêts à partager leur expérience et leur compétence opérationnelle dans le domaine de la Central Finance. Ce Webinar a été conçu pour vous offrir une compréhension approfondie des défis, des axes de développement, des opportunités et des meilleures stratégies pour assurer une migration en douceur vers S/4Hana.

Comment évoluer professionnellement en étant consultant freelance ?

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Marcela, consultante indépendante depuis plus de 15 ans et membre de la communauté depuis presque 2 ans, en est un parfait exemple. Elle témoigne ici de sa collaboration avec FocusTribes pour l’un de nos clients, dans le secteur industriel, et en particulier de son évolution en interne au sein des équipes métiers.

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Nos expertises complémentaires au conseil en transformation finance

Explorez nos expertises complémentaires au conseil en transformation finance, chacune conçue pour renforcer votre entreprise dans son ensemble. Chaque expertise est présentée de manière détaillée, offrant une vue d’ensemble claire de la valeur que nous apportons à nos clients.

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FocusTribes vous accompagne dans votre projet de transformation finance

Contactez-nous dès aujourd’hui notre cabinet pour discuter de la manière dont FocusTribes peut vous aider à optimiser votre projet de transformation finance et à atteindre vos objectifs opérationnels. Ensemble, créons une stratégie sur mesure pour propulser votre entreprise vers le succès.