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Consultoría de

transformación financiera

Équipe de conseil en gestion discutant des stratégies de performance opérationnelle autour d'un ordinateur portable dans un bureau lumineux.

Las finanzas son un pilar central de la gestión del rendimiento para cualquier empresa que desee navegar con éxito a través de los complejos retos del mercado actual.

En FocusTribes ponemos a su disposición la experiencia puntera de nuestros consultores freelance para medir la eficiencia de su organización y transformar los procesos de gestión financiera integrando la innovación.

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#FOCUSTRIBES

Los retos del asesoramiento en transformación financiera

Garantizar que los procesos operativos de la empresa estén perfectamente alineados con sus objetivos estratégicos. Ayudar a tomar decisiones, supervisar y medir el rendimiento operativo para tomar decisiones óptimas de gestión financiera.

Graphiques de performance financière avec loupe sur des graphiques en barres et camemberts, soulignant l'analyse détaillée des données pour le contrôle de gestion.

La implantación de una contabilidad de costes y una gestión financiera rigurosa permite identificar las fuentes de ineficacia y las oportunidades de reducción de costes, así como optimizar los procesos de gestión interna.

Graphiques de performance financière avec loupe sur des graphiques en barres et camemberts, soulignant l'analyse détaillée des données pour le contrôle de gestion.

La digitalización de los procesos financieros y operativos es una cuestión crucial para las empresas. Los consultores de focustribes pueden ayudarle a implantar herramientas EPM como Hyperion, SAP BPC, IBM Planning Analytics (Cognos TM1), Workday y Anaplan.

Estos sistemas permiten un control eficaz de la gestión, mejoran la visibilidad del rendimiento y facilitan la dirección estratégica por parte de los directores financieros y de todas las funciones corporativas.

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El cumplimiento de las normas contables y financieras es esencial para cualquier empresa. Los consultores de transformación financiera ayudan a reforzar el control interno y a garantizar el cumplimiento de la normativa vigente, implantando políticas y procedimientos que minimizan los riesgos financieros y operativos, al tiempo que garantizan una sólida gobernanza corporativa.

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Cada vez se exige más a las empresas que tengan en cuenta los aspectos medioambientales y sociales en sus operaciones. La consultoría de transformación financiera integra estas dimensiones ayudando a las empresas a evaluar y gestionar su rendimiento no sólo en función de criterios financieros, sino también de su impacto medioambiental y social, alineando así la gestión financiera con los principios de la responsabilidad social corporativa (RSC).

Los consultores de focustribes también pueden ayudarle a diseñar y aplicar informes extrafinancieros (incluidos los IRSC).

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Experiencia en transformación financiera

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FocusTribes ofrece el valor añadido de expertos con competencias específicas para optimizar los procesos financieros y de elaboración de informes de su empresa. Nuestra experiencia se centra en un enfoque personalizado para satisfacer las necesidades específicas de cada organización.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Diagnóstico de los procesos de gestión, recomendaciones de acciones correctoras, asistencia en la elección de herramientas: puesta en común de casos de negocio, definición de la solución objetivo y apoyo en la elaboración de pliegos de condiciones.
  • Optimización de los procesos de gestión interna basada en la innovación: definición de sistemas de cálculo de costes (costes totales, costes estándar, ABC Costing, costes reales, etc.).
  • Apoyo a la creación de centros de servicios compartidos para optimizar el rendimiento de su organización: análisis de los sistemas existentes, evaluación de los retos e impactos, definición de la hoja de ruta y gestión del cambio.
Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

La orientación y el apoyo operativo ofrecidos por FocusTribes garantizan que las empresas apliquen eficazmente las estrategias de transformación financiera. Este servicio abarca desde la implantación de sistemas de contabilidad de costes hasta el despliegue de cuadros de mando para supervisar y dirigir el rendimiento. Nuestro objetivo es proporcionar apoyo continuo a los clientes, ayudándoles a navegar por la implementación de herramientas de gestión y garantizar una gestión financiera óptima.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Gestión de proyectos para el despliegue de soluciones BI, EPM o ERP: determinación del alcance, asistencia en la gestión de proyectos, gestión del cambio
  • Gestión de proyectos para el cumplimiento de las normas y reglamentos financieros, para garantizar la seguridad de los datos: IFRS, IAS, RGPD, CSRD, etc.
  • Apoyo a los equipos operativos en misiones de gestión (de transición)
  • Desarrollo de ofertas de Green IT, coaching y apoyo a la gestión del cambio para las líneas de negocio y el Departamento de TI
Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

La elaboración de presupuestos es esencial para toda planificación financiera y estratégica. Nuestra comunidad de consultores ayuda a su empresa a crear presupuestos precisos y factibles que respalden sus objetivos estratégicos y operativos. Mediante técnicas avanzadas de contabilidad de costes y herramientas de gestión financiera, ayudamos a los clientes a planificar sus finanzas, anticiparse a los cambios del mercado y garantizar una gestión financiera sólida.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Implantación de cuadros de mando y sistemas avanzados de elaboración de informes para supervisar los KPI pertinentes, medir el rendimiento de la empresa y proponer los ajustes necesarios.
  • Implantación de herramientas de planificación de tipo EPM.
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Casos prácticos

DANONE: ARMONIZACIÓN DE LOS PROCESOS CONTABLES Y ANALÍTICOS MEDIANTE LA IMPLANTACIÓN DE LA FINANCIACIÓN CENTRALIZADA

DANONE:

ARMONIZACIÓN DE LOS PROCESOS CONTABLES Y ANALÍTICOS MEDIANTE LA IMPLANTACIÓN DE LA FINANCIACIÓN CENTRALIZADA

SAP Central Finance ofrece un escenario de implantación atractivo para los clientes con un entorno de sistemas heterogéneo. Nuestro consultor experto apoyó a los equipos del departamento de Finanzas en la elección estratégica y la implantación de esta solución.

Más información
Casos prácticos
  • Añadir nuevas funcionalidades y un nuevo modelo de datos al sistema transaccional de Finanzas de Danone.
  • Preparar la próxima implantación de S/4 Hana y permitir a Finanzas apoyar al negocio en “tiempo real”, es decir, ser capaz de responder rápidamente al negocio.
  • Armonizar los procesos contables y analíticos.
Testimonio de un cliente
CALDERYS: Armonización de los procesos empresariales y alineación con los sistemas de información

CALDERYS:

Armonización de los procesos empresariales y alineación con los sistemas de información

Diseñar procesos y flujos de trabajo e implementar soluciones SAP. Prestar asistencia a los usuarios finales en el ámbito de SAP CO, como CO PS y CO PA, e integración con FI y SD MM, etc.

Más información
Casos prácticos
  • Diseñar procesos y flujos de trabajo e implementar soluciones SAP y asistencia al usuario final en el área de SAP CO, como CO PS y CO PA, integración con el módulo FI y SD MM, etc.
  • Dar soporte a los sistemas SAP, comprender y responder a las necesidades de los usuarios
  • Garantizar el rendimiento de la cartera de aplicaciones junto con los equipos de infraestructura
  • Desarrollar soluciones y actividades de soporte continuo y crear documentación para la cartera de aplicaciones
  • Dar soporte a diferentes tipos de proyectos en el entorno SAP.

#TEAM

Nuestros líderes en consultoría de transformación financiera

Michèle

Michèle

Consultor

Director de Control de Gestión – Interventor

Gérard

Gérard

Consultor

Consultor SAP AMOA Finanzas

Michèle

Michèle

Consultor

ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN

  • Previsión (presupuestos, planes a medio plazo, planes de negocio, etc.)
  • Aplicación y mejora del control de gestión
  • Dirección de los informes de tesorería y acciones de mejora
  • Optimización de los procedimientos y herramientas de gestión, elaboración de la hoja de ruta del control de gestión (de P&L por naturaleza a P&L por destino) en el marco de la implantación de un sistema ERP.
  • Implantación de herramientas informáticas (EPM)

EXPERIENCIA

  • Control de gestión central, operativo, comercial y social
  • Precios de transferencia
  • Inglés y ruso fluidos
Gérard

Gérard

Consultor

ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN

  • Preparación y apoyo a la implantación del modelo básico SAP
    • Organización de talleres: apoyo, moderación de reuniones, informes
    • Encuadre y preparación del diseño detallado
    • Redacción de entregables
    • Parametrización
    • Especificaciones detalladas (desarrollo, interfaces, etc.)
  • Gestión del cambio

EXPERIENCIA

  • SAP CO-PA, PS, BI
  • Finanzas centrales

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NUESTROS ARTÍCULOS

Sobre la transformación financiera

¿POR QUÉ ELEGIR CENTRAL FINANCE EN LUGAR DE SAP S/4HANA GREENFIELD? COMENTARIOS

¿POR QUÉ ELEGIR CENTRAL FINANCE EN LUGAR DE SAP S/4HANA GREENFIELD? COMENTARIOS

Hoy en día, muchas empresas tienen complicados entornos multi-ERP que implican varios sistemas ERP de origen diferentes. En la mayoría de los casos, requieren la instalación de aplicaciones para la planificación y consolidación empresarial. SAP Central Finance ofrece una mayor transparencia mediante la centralización de datos financieros armonizados para las entidades locales y los informes del grupo.

Más información
NUESTROS ARTÍCULOS

Gérard, consultor SAP AMOA Finance, es freelancer y miembro de la comunidad desde hace 2 años.

Aquí nos cuenta sobre el trabajo con FocusTribes en Danone, y en particular confirma los beneficios de elegir una solución Centrale Finance en lugar de un Greenfield S/4Hana en el caso específico de su cliente.

Testimonio de un consultor

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Nuestra experiencia complementaria en consultoría de transformación financiera

Explore nuestra experiencia complementaria en consultoría de transformación financiera, cada una de ellas diseñada para fortalecer su negocio en su conjunto. Cada experiencia se presenta en detalle, proporcionando una visión clara del valor que aportamos a nuestros clientes.

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FocusTribes puede ayudarle con su proyecto de transformación financiera

Contáctenos hoy mismo para discutir cómo FocusTribes puede ayudarle a optimizar su proyecto de transformación financiera y alcanzar sus objetivos de negocio. Juntos crearemos una estrategia a medida para impulsar su negocio hacia el éxito.

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