Consultoría de la

cadena de suministro

Vue aérienne d'un grand porte-conteneurs rouge et bleu naviguant sur l'eau claire, symbolisant les services de transport et de logistique de la supply chain

Los retos que plantea la optimización de los flujos y la cadena de suministro suelen estar en el centro de las preocupaciones de nuestros clientes.

Nuestros consultores especializados intervienen desde la elaboración de planes maestros hasta la aplicación de planes de acción.

Ya se trate de gestión de existencias, optimización de flujos o transporte, estamos aquí para alinear sus operaciones con los objetivos de su empresa y crear una logística sostenible.

#FOCUSTRIBES

Nuestro apoyo a la cadena de suministro




Los últimos avances exigen que adopte formas más innovadoras de operar.

En FocusTribes, comprendemos la importancia de un enfoque basado en tecnologías digitales eficaces para garantizar el buen funcionamiento de su cadena de suministro.

Nuestros consultores especializados utilizan herramientas avanzadas (ERP, APS, WMS, OMS, DDMRP) para optimizar sus procesos de planificación.

Consultante de FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Diagnóstico organizativo
  • Asistencia en la selección e implantación de soluciones avanzadas para la cadena de suministro (ERP, APS, WMS, OMS, DDMRP)
  • Formación de las distintas partes interesadas

Consultante de FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

Optimice el rendimiento de su Cadena de Suministro con el asesoramiento de nuestros expertos. Identificamos los KPI relevantes e implantamos soluciones para mejorar la gestión operativa de su empresa.

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  • Análisis y optimización de procesos
  • Mejora de la eficacia operativa
  • Gestión del cambio para reunir a todos los agentes de la cadena de suministro

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Una gestión de la cadena de suministro operativa y de alto rendimiento significa optimizar el proceso de principio a fin. Nuestros consultores de la cadena de suministro pueden ayudarle a definir la organización óptima.

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  • Definición de un enfoque específico para optimizar las compras y las existencias.
  • Limitar la pérdida de recursos (despilfarro, pérdida de tiempo, etc.) y optimizar la producción.
  • Optimizar los costes totales ajustando la gestión de las distintas entidades de su empresa.

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Nuestros expertos se encargan de implantar soluciones informáticas para ofrecer una trazabilidad completa, desde el origen hasta el cliente final, garantizando una gestión transparente de los flujos, una mayor capacidad de reacción y una toma de decisiones informada.

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  • Identificación de soluciones tecnológicas para una gestión fluida de la trazabilidad.
  • Definición de indicadores de rendimiento y creación de cuadros de mando
  • Gestión estratégica de riesgos
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#FOCUSTRIBES

Enfoque de consultoría de la cadena de suministro de FocusTribes

Graphique d'analyse de performance en nuances de rose sur fond noir, illustrant l'optimisation et l'analyse des données en supply chain par FocusTribes

En FocusTribes, proporcionamos principalmente Asistencia en la Gestión de Proyectos (PMA) para la digitalización de los procesos de la cadena de suministro, o para la implementación de sistemas de información (IS) y Planificación de Recursos Materiales (MRP).

Nuestros consultores independientes son expertos funcionales en Cadena de Suministro, ofreciendo soporte a lo largo de toda la cadena de valor, desde el análisis de necesidades hasta la implementación de la solución.

Consejos clave para optimizar su cadena de suministro

Icône de piles de boîtes roses, symbolisant la gestion des stocks et la logistique de la supply chain

GESTIÓN ÁGIL DE INVENTARIOS


Mantener niveles óptimos de existencias al tiempo que se satisfacen las fluctuaciones de la demanda del mercado.

Icône de pièces de puzzle roses reliées entre elles, représentant l'intégration et la collaboration en supply chain

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA


Adopte una planificación a largo plazo para anticiparse a los cambios del mercado y adaptar su cadena de suministro en consecuencia.

Icône rose d'un engrenage, représentant la mécanique des opérations et l'optimisation des processus en supply chain

TECNOLOGÍA PUNTA


Explore las últimas tecnologías para reforzar su infraestructura logística y seguir siendo competitivo.

Icône rose représentant une interaction entre humains et un engrenage central, évoquant la collaboration d'équipe en gestion de la supply chain

COLABORACIÓN INTEGRADA


Fomente la colaboración entre las distintas partes interesadas de su cadena de suministro para garantizar unas operaciones fluidas.

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Casos prácticos

 Lactalis: Asistencia en la selección e implantación de soluciones para la cadena de suministro (WMS, OMS)

Lactalis

: Asistencia en la selección e implantación de soluciones para la cadena de suministro (WMS, OMS)

Papel de BPO en la implantación de una solución de cadena de suministro (WMS, OMS) para un actor clave de la industria alimentaria.

 Kering: integración del SGA para uno de los líderes mundiales del sector del lujo

Kering

: integración del SGA para uno de los líderes mundiales del sector del lujo

Gestión de proyectos, gestión de equipos multidisciplinares y gestión del cambio. Ámbito internacional.

 Imerys: Programa de transformación basado en la implantación de la solución SAP S4Hana – Greenfield

Imerys

: Programa de transformación basado en la implantación de la solución SAP S4Hana – Greenfield

Project Management Assistant y Project Manager como parte de una implementación global de la solución SAP S4Hana en un ámbito funcional completo.

#TEAM

Nuestros líderes de la cadena de suministro

Una comunidad de consultores de suministros, gestores de proyectos y expertos en gestión de proyectos logísticos

Nick

Nick

Consultor

Cadena de suministro y gestor de proyectos SAP

Cédric

Cédric

Consultor

Consultor en estrategia y organización de la cadena de suministro

Nick

Nick

Consultor

ÁREA DE ESPECIALIZACIÓN

Participación en proyectos de implantación de sistemas de información:

  • Gestión de proyectos
  • Gestión de equipos
  • GESTIÓN DE PROYECTOS
  • Gestión del cambio

EXPERTOS

  • Módulos SAP Supply Chain: MM/PP/WM/HUM-RF/QM
  • Secteurs Retail/luxe & Omnicanalité
  • Estrategia TI

Cédric

Cédric

Consultor

ÁREA DE ESPECIALIZACIÓN

Proyectos de consultoría de gestión:

  • Análisis y optimización de procesos
  • Diagnóstico organizativo
  • Asistencia en la selección e implantación de soluciones para la cadena de suministro (ERP, APS, WMS, OMS, DDMRP)
  • Formación (instructor de APICS CPIM Part 1-Basics of Supply Chain Management)

EXPERIENCIA

  • Aprovisionamiento y optimización de existencias
  • Gestión de la demanda
  • Planificación de la producción (DDMRP)
  • Gestión de almacenes
  • Certificaciones: CDDP, CSCP

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Nuestros artículos

Sobre la cadena de suministro

Gestión omnicanal en el comercio minorista: 6 aspectos clave del rendimiento

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La crisis sanitaria ha provocado una aceleración de la transformación digital del sector minorista. La experiencia del cliente está ahora en el centro de las preocupaciones de los minoristas, y la gestión omnicanal se ha convertido en un factor clave de éxito en los últimos años. Aprovechando la experiencia de nuestra comunidad de consultores, descubra los seis principales retos de rendimiento a los que se enfrentan los minoristas hoy en día, descifrados por nuestros expertos.

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La implantación de un ERP (Enterprise Resource Planning) se ha convertido en una necesidad para muchos minoristas (…). Estos actores han impuesto nuevas reglas del juego, obligando a los minoristas a replantearse sus procesos.

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Nuestra experiencia complementaria en la cadena de suministro

Explore nuestra experiencia complementaria en la cadena de suministro, cada una de ellas diseñada para fortalecer su negocio en su conjunto. Cada experiencia se presenta en detalle, proporcionando una visión clara del valor que aportamos a nuestros clientes.

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