Consultoría de la cadena de suministro

Vue aérienne d'un grand porte-conteneurs rouge et bleu naviguant sur l'eau claire, symbolisant les services de transport et de logistique de la supply chain

Los retos que plantea la optimización de los flujos y la cadena de suministro suelen estar en el centro de las preocupaciones de nuestros clientes.

Nuestros consultores especializados intervienen desde la elaboración de planes maestros hasta la aplicación de planes de acción.

Ya se trate de gestión de existencias, optimización de flujos o transporte, estamos aquí para alinear sus operaciones con los objetivos de su empresa y crear una logística sostenible.

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Nuestro apoyo a la cadena de suministro

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Los últimos avances exigen que adopte formas más innovadoras de operar.

En FocusTribes, comprendemos la importancia de un enfoque basado en tecnologías digitales eficaces para garantizar el buen funcionamiento de su cadena de suministro.

Nuestros consultores especializados utilizan herramientas avanzadas (ERP, APS, WMS, OMS, DDMRP) para optimizar sus procesos de planificación.

Consultante de FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

Diagnóstico organizativo
Asistencia en la selección e implantación de soluciones avanzadas para la cadena de suministro (ERP, APS, WMS, OMS, DDMRP)
Formación de las distintas partes interesadas

Optimice el rendimiento de su Cadena de Suministro con el asesoramiento de nuestros expertos. Identificamos los KPI relevantes e implantamos soluciones para mejorar la gestión operativa de su empresa.

Análisis y optimización de procesos
Mejora de la eficacia operativa
Gestión del cambio para reunir a todos los agentes de la cadena de suministro

Una gestión de la cadena de suministro operativa y de alto rendimiento significa optimizar el proceso de principio a fin. Nuestros consultores de la cadena de suministro pueden ayudarle a definir la organización óptima.

Definición de un enfoque específico para optimizar las compras y las existencias.
Limitar la pérdida de recursos (despilfarro, pérdida de tiempo, etc.) y optimizar la producción.
Optimizar los costes totales ajustando la gestión de las distintas entidades de su empresa.

Nuestros expertos se encargan de implantar soluciones informáticas para ofrecer una trazabilidad completa, desde el origen hasta el cliente final, garantizando una gestión transparente de los flujos, una mayor capacidad de reacción y una toma de decisiones informada.

Identificación de soluciones tecnológicas para una gestión fluida de la trazabilidad.
Definición de indicadores de rendimiento y creación de cuadros de mando
Gestión estratégica de riesgos

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Enfoque de consultoría de la cadena de suministro de FocusTribes

Graphique d'analyse de performance en nuances de rose sur fond noir, illustrant l'optimisation et l'analyse des données en supply chain par FocusTribes

En FocusTribes, proporcionamos principalmente Asistencia en la Gestión de Proyectos (PMA) para la digitalización de los procesos de la cadena de suministro, o para la implementación de sistemas de información (IS) y Planificación de Recursos Materiales (MRP).

Nuestros consultores independientes son expertos funcionales en Cadena de Suministro, ofreciendo soporte a lo largo de toda la cadena de valor, desde el análisis de necesidades hasta la implementación de la solución.

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Consejos clave para optimizar su cadena de suministro

GESTIÓN ÁGIL DE INVENTARIOS

Mantener niveles óptimos de existencias al tiempo que se satisfacen las fluctuaciones de la demanda del mercado.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Adopte una planificación a largo plazo para anticiparse a los cambios del mercado y adaptar su cadena de suministro en consecuencia.

TECNOLOGÍA PUNTA

Explore las últimas tecnologías para reforzar su infraestructura logística y seguir siendo competitivo.

COLABORACIÓN INTEGRADA

Fomente la colaboración entre las distintas partes interesadas de su cadena de suministro para garantizar unas operaciones fluidas.

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Casos prácticos

Lactalis

: Asistencia en la selección e implantación de soluciones para la cadena de suministro (WMS, OMS)

Papel de BPO en la implantación de una solución de cadena de suministro (WMS, OMS) para un actor clave de la industria alimentaria.

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Casos prácticos

Papel de BPO en la implantación de una solución de cadena de suministro (WMS, OMS) para un actor clave de la industria alimentaria. Asistencia en la gestión de proyectos. Entorno SAP.

Kering

: integración del SGA para uno de los líderes mundiales del sector del lujo

Gestión de proyectos, gestión de equipos multidisciplinares y gestión del cambio. Ámbito internacional.

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Casos prácticos

Encargo de gestión de proyecto en el marco de la implantación de una solución SGA en un entorno SAP. Gestión de equipos multidisciplinares y gestión del cambio. Ámbito internacional.

Testimonio de un consultor

Imerys

: Programa de transformación basado en la implantación de la solución SAP S4Hana – Greenfield

Project Management Assistant y Project Manager como parte de una implementación global de la solución SAP S4Hana en un ámbito funcional completo.

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Casos prácticos

Los consultores de Focustribes se encargaron de la gestión y el apoyo al proyecto.

Aportaron su experiencia empresarial y en herramientas a todos los módulos de SAP S4Hana (+Fiori):

Finanzas, Controlling (FICO)
Logística (MM & SD), Gestión de Almacenes (WM & EWM), Fabricación y Calidad (PP & QM)
Gestión del Transporte (TM)

Y apoyo a los equipos IMERYS en todas las etapas del programa:

Definición del Core Model
Despliegue local en Francia e internacional (“Fit Gap Analysis” y “Roll Out”)
Gestión del cambio y formación

#TEAM

Nuestros líderes de la cadena de suministro

Una comunidad de consultores de suministros, gestores de proyectos y expertos en gestión de proyectos logísticos

Nick

Consultor

Cadena de suministro y gestor de proyectos SAP

Cédric

Consultor

Consultor en estrategia y organización de la cadena de suministro

Nick

Consultor

ÁREA DE ESPECIALIZACIÓN

Participación en proyectos de implantación de sistemas de información:

Gestión de proyectos
Gestión de equipos
GESTIÓN DE PROYECTOS
Gestión del cambio

EXPERTOS

Módulos SAP Supply Chain: MM/PP/WM/HUM-RF/QM
Secteurs Retail/luxe & Omnicanalité
Estrategia TI

Cédric

Consultor

ÁREA DE ESPECIALIZACIÓN

Proyectos de consultoría de gestión:

Análisis y optimización de procesos
Diagnóstico organizativo
Asistencia en la selección e implantación de soluciones para la cadena de suministro (ERP, APS, WMS, OMS, DDMRP)
Formación (instructor de APICS CPIM Part 1-Basics of Supply Chain Management)

EXPERIENCIA

Aprovisionamiento y optimización de existencias
Gestión de la demanda
Planificación de la producción (DDMRP)
Gestión de almacenes
Certificaciones: CDDP, CSCP

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Nuestros artículos

Sobre la cadena de suministro

Gestión omnicanal en el comercio minorista: 6 aspectos clave del rendimiento

La crisis sanitaria ha provocado una aceleración de la transformación digital del sector minorista. La experiencia del cliente está ahora en el centro de las preocupaciones de los minoristas, y la gestión omnicanal se ha convertido en un factor clave de éxito en los últimos años. Aprovechando la experiencia de nuestra comunidad de consultores, descubra los seis principales retos de rendimiento a los que se enfrentan los minoristas hoy en día, descifrados por nuestros expertos.

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Implantación de un sistema ERP en el sector minorista: puntos clave a tener en cuenta

La implantación de un ERP (Enterprise Resource Planning) se ha convertido en una necesidad para muchos minoristas (…). Estos actores han impuesto nuevas reglas del juego, obligando a los minoristas a replantearse sus procesos.

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Implantar un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) se ha convertido en una necesidad para muchos minoristas, espoleados por los cambios en el sector, especialmente con la llegada de gigantes como Amazon e Ikea. Estos actores han impuesto nuevas reglas del juego, obligando a los minoristas a replantearse sus procesos. Sin embargo, las características específicas del sector requieren un enfoque específico para conciliar estructuración y capacidad de respuesta. Es en este contexto en el que FocusTribes destaca ofreciendo las claves del éxito para los minoristas.

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Consultoría de la

cadena de suministro

Nuestro apoyo a la cadena de suministro

Transformación digital

Rendimiento operativo

Optimizar las compras y las existencias

Visibilidad de extremo a extremo

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