Consultoría
AMOA
Cuando se trata de proyectos complejos, nuestra experiencia en asistencia a la gestión de proyectos (AGP) garantiza una gestión precisa y estructurada, que abarca las dimensiones estratégicas y operativas esenciales.
En FocusTribes, nuestros consultores especializados combinan un profundo conocimiento de las cuestiones empresariales con una rigurosa gestión de proyectos para dirigir eficazmente las transformaciones y garantizar el éxito de las iniciativas de nuestros clientes.
Nuestro enfoque abarca la planificación, organización y gestión de proyectos, con especial atención a los sistemas de información y la arquitectura funcional.
#FOCUSTRIBES
¿Qué es la gestión de proyectos?
¿Por qué utilizar un consultor de gestión de proyectos de FocusTribes?
La Asistencia a la Gestión de Proyectos (AGP) se centra en la estructuración, organización y gestión de proyectos, desempeñando un papel clave en la coordinación e implantación de sistemas de información complejos.
La gestión de proyectos requiere conocimientos especializados en áreas empresariales específicas, gestión de proyectos (incluidos métodos ágiles) y paquetes de software integrados (ERP, CRM).
Los consultores AMOA de la comunidad ofrecen sólidas competencias empresariales combinadas con conocimientos técnicos.
Saben descifrar las necesidades empresariales y desafían a los integradores a maximizar el valor de las funcionalidades desarrolladas.
Nuestros expertos en gestión de proyectos organizan y gestionan proyectos utilizando metodologías probadas para garantizar una ejecución eficaz.
Adaptan herramientas y métodos a las necesidades específicas del proyecto, facilitando la integración y el uso de nuevas soluciones.
Los consultores de gestión de proyectos de FocusTribes proporcionan el vínculo entre los objetivos estratégicos y las operaciones cotidianas, garantizando que el proyecto se mantenga alineado con las necesidades de la empresa.
Gracias a su experiencia, anticipan y gestionan los riesgos, garantizando el éxito de la ejecución del proyecto.
#FOCUSTRIBES
Competencias, experiencia y ámbito de actuación del consultor de FocusTribes AMOA
El análisis de requisitos empresariales es crucial para el éxito de un proyecto, ya que determina la dirección y las especificaciones del mismo.
De este modo se garantiza que el sistema final responda con precisión a las expectativas de los usuarios y respalde eficazmente las operaciones de la empresa.
Sin una comprensión clara de los requisitos empresariales, el proyecto corre el riesgo de no alcanzar su objetivo, lo que se traduce en gastos adicionales y un uso ineficaz de los recursos.
Para garantizar que las soluciones desarrolladas responden con precisión a las necesidades de los usuarios, los consultores de gestión de proyectos de FocusTribes llevan a cabo una serie de acciones estructuradas:
Estos pasos crean una base sólida para el desarrollo y la implantación de soluciones eficaces que se ajusten a las necesidades de la empresa.
La gestión eficaz de proyectos es esencial para garantizar que los objetivos del proyecto se alcancen a tiempo y dentro del presupuesto.
El uso de metodologías de probada eficacia, como Agile, Scrum o PRINCE2, ayuda a estructurar el proyecto, responder con rapidez a los cambios y minimizar los riesgos al tiempo que se maximiza el retorno de la inversión.
Para aplicar eficazmente la gestión de proyectos, los consultores de la comunidad llevan a cabo una serie de acciones estructuradas:
La coordinación interfuncional es esencial para integrar los esfuerzos de los equipos empresariales y técnicos, garantizando que todas las partes trabajen por un objetivo común.
Mejora la eficiencia, reduce los malentendidos y acelera la ejecución de los proyectos al facilitar la comunicación y la colaboración entre los distintos departamentos.
Para garantizar una coordinación eficaz entre los equipos empresariales y técnicos, los consultores de FocusTribes ponen en marcha varias acciones clave:
La formación y el apoyo a los usuarios son cruciales para el éxito de la adopción de nuevas soluciones tecnológicas en una organización.
Una formación eficaz garantiza que los usuarios finales comprendan y utilicen correctamente los sistemas, maximizando la eficiencia operativa y minimizando la resistencia al cambio.
Supervisar las fases de prueba y validación para garantizar que las soluciones entregadas cumplen los criterios de calidad y los requisitos de los usuarios.
El aseguramiento de la calidad es esencial para garantizar que las soluciones tecnológicas implantadas cumplen no sólo los criterios de calidad preestablecidos, sino también las necesidades reales de los usuarios finales.
Es crucial para minimizar el riesgo de fallos sistémicos que puedan afectar a las operaciones empresariales tras la implantación.
Para garantizar que las soluciones entregadas alcanzan los niveles de calidad exigidos y cumplen las expectativas de los usuarios, durante el control de calidad se llevan a cabo una serie de acciones clave:
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Casos prácticos
Asistencia en la propiedad del proyecto y gestión del proyecto como parte de una implementación global de la solución SAP S4Hana en un ámbito funcional completo.
Los consultores de Focustribes se encargaron de la gestión y el acompañamiento del proyecto.
Aportaron su experiencia empresarial y en herramientas a todos los módulos de SAP S4Hana (+Fiori):
Y apoyo a los equipos IMERYS en todas las etapas del programa:
Como parte de una iniciativa para optimizar y armonizar los procesos financieros, ayudar a los equipos de negocio a definir el modelo objetivo.
Como parte de una iniciativa para optimizar y armonizar los procesos financieros, apoyar a los equipos de negocio en la definición del modelo objetivo:
Papel típico de AMOA (apoyo al equipo / Diseño / Puente TI vs. negocio / Desafiar al integrador / Explicar los nuevos flujos…)
Experiencia funcional en la gestión de proyectos:
Peritaje funcional de las evoluciones de los productos
FFT: Digitalización del proceso de reserva de gastos y viajes – Implantación de las soluciones Expensia y KDS.
En la Federación Francesa de Tenis, Focustribes apoyó la implantación de las soluciones Expensia y KDS.
FFT: Digitalización del proceso de solicitud de reembolso de gastos y reserva de viajes
El equipo de Focustribes ayudó a la Federación Francesa de Tenis a implantar soluciones digitales de gastos y reserva de viajes (Expensia y KDS).
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Nuestra experiencia complementaria en consultoría de gestión de proyectos
Explore nuestras áreas de especialización complementarias, cada una de ellas diseñada para fortalecer su negocio en su conjunto. Cada especialidad se presenta en detalle, proporcionando una visión clara del valor que aportamos a nuestros clientes.
Contáctenos hoy mismo para discutir cómo FocusTribes puede ayudarle a optimizar su proyecto AMOA y alcanzar sus objetivos de negocio. Juntos crearemos una estrategia a medida para impulsar su negocio hacia el éxito.
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