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Sabemos que la gestión eficaz de sus sistemas de información es esencial para desarrollar el potencial de sus organizaciones, en todas las funciones y sectores empresariales.
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¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta el Departamento de TI?
Uno de los principales retos del Departamento de TI es garantizar que está alineado con la visión estratégica de la empresa y que ésta se refleja en todas sus funciones. Esto requiere un alto nivel de integración entre las distintas áreas de negocio, actuando el Departamento de TI como un auténtico socio empresarial. Iniciativas de TI como el desarrollo de aplicaciones, la adopción de la nube y la digitalización de los procesos pueden dar una respuesta parcial a estos retos.
Es evidente que el Departamento de TI desempeña un papel central en la digitalización de los distintos procesos de una organización. Por supuesto, esto requiere la introducción de tecnologías avanzadas, pero en la mayoría de los casos la clave reside en el compromiso de los equipos y el apoyo al cambio. Este tipo de proyectos de digitalización (incluidos el Big Data y el paso a la nube) no es solo un proyecto informático, sino un proyecto corporativo.
Para mantener su ventaja competitiva, las empresas necesitan innovar constantemente. El Departamento de TI está a la vanguardia de la identificación e integración de nuevas soluciones tecnológicas (Big data, Move to cloud, IA generativa, minería de procesos, etc.), aportando así mayor capacidad de análisis y agilidad.
Las responsabilidades de los Departamentos de TI incluyen reducir el gasto en TI y mejorar la eficiencia de los sistemas de información. Esto implica simplificar las operaciones y explotar la nube. Además, los sistemas de información desplegados deben estar en consonancia con las ambiciones de crecimiento y garantizar un coste total de propiedad (TCO) óptimo.
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Casos prácticos
Proyecto de transferencia de una plataforma ERP AX y de todas sus aplicaciones satélite de una sede inglesa a una sede francesa, con la instalación de hardware más reciente y la actualización de todas las aplicaciones existentes a nuevas versiones.
Proyecto de transferencia de una plataforma ERP AX y de todas sus aplicaciones satélite de una sede inglesa a una sede francesa, con la instalación de hardware más reciente y la actualización de todas las aplicaciones existentes a nuevas versiones. Coordinación de los equipos de negocio y de infraestructura, y planificación de las operaciones.
Auditoría del panorama de las aplicaciones de SI con el objetivo de presentar recomendaciones pertinentes a la Dirección sobre la evolución de su sistema ERP.
Auditoría del panorama de las aplicaciones de SI con el objetivo de presentar recomendaciones pertinentes a la Dirección sobre la evolución de su sistema ERP.
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NUESTROS ARTÍCULOS
Consultoría informática
Hacia una organización basada en datos: 3 ideas clave
El análisis de datos, gracias en particular a la Minería de Procesos, ofrece una oportunidad única para examinar en detalle la eficiencia de los procesos internos.
El análisis de datos, gracias en particular a la Minería de Procesos, ofrece una oportunidad única para examinar en detalle la eficiencia de los procesos internos. Con esto en mente, FocusTribes interviene para apoyar a las empresas en su transformación hacia un enfoque “Data Driven”, compartiendo algunos puntos clave esenciales.
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Explore nuestra experiencia complementaria en consultoría TI/SI, cada una de ellas diseñada para fortalecer su negocio en su conjunto. Cada experiencia se presenta en detalle, proporcionando una visión clara del valor que aportamos a nuestros clientes.
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