CONSEIL EN

MANAGEMENT

Aude, la Directrice Financière, nous parle ici des facteurs clés de succès qui lui permettent, avec l’aide d’Alexandra, consultante SAP de la communauté FocusTribes, de vivre avec ses équipes une implémentation « smooth » et réussie.

1- Comment présenter le projet SAP à ses équipes ?

2- Comment impliquer les équipes dans l’élaboration du projet ?

Christophe est intervenu chez Coty sur l’une des Business Unit, dans le cadre d’un projet de changement de stratégie lors de la séparation d’une branche d’activités du groupe. Objectif : favoriser avec efficacité le changement d’organisation du point de vue des processus opérationnels, mais aussi du SI, du juridique, en ce qui concerne aussi, bien sûr, les RH, les finances, la planification, l’approvisionnement, les ventes et le service client.

Le management est une fonction cruciale dans toute organisation. Il englobe la planification, l’organisation, la direction et le contrôle des ressources pour atteindre les objectifs fixés. Un management efficace permet d’optimiser les ressources, de motiver les employés, de s’adapter au changement, d’améliorer la communication, de développer les compétences et de créer de la valeur ajoutée pour l’entreprise. Pour toute organisation cherchant à prospérer dans un environnement dynamique et compétitif, un bon management interne est essentiel. Sur certains projets ponctuels, il est aussi possible de choisir de se faire accompagner par des experts en conseil en management.

Vous connaissez peut-être déjà les théories et les outils « officiels » de la gestion de projet, mais d’après notre expérience, le succès d’un projet repose également sur la touche humaine, c’est-à-dire la mise en place de l’équipe de projet et le lien avec les parties prenantes, ainsi que la création d’une dynamique et le maintien de la motivation des individus pour qu’ils fassent un effort supplémentaire et se sentent investis dans le succès du projet.

Erling et Sophie ont parlé des boîtes à outils qu’ils utilisent en s’appuyant sur les meilleures pratiques et les conseils qui leur ont permis de réunir des profils différents sur un chemin de transformation commun.

Nous commencerons avec le cas concret de notre client Aubade, chez lequel nous intervenons pour mettre en place la solution SAP sur la partie Finance. Aude Pignot, la Directrice Financière, nous parle ici des facteurs clés de succès qui lui permettent, avec l’aide d’Alexandra, consultante SAP de la communauté FocusTribes, de vivre avec ses équipes une implémentation « smooth » et réussie.