CONSULTORÍA DE

GESTIÓN

Aude, Directora Financiera, nos habla de los factores clave del éxito que, con la ayuda de Alexandra, consultora SAP de la comunidad FocusTribes, le permitirán a ella y a sus equipos experimentar una implementación fluida y exitosa.

1- ¿Cómo presentar el proyecto SAP a los equipos?

2- ¿Cómo involucras a tus equipos en el desarrollo del proyecto?

Christophe intervino en una de las Unidades de Negocio de Coty, en el marco de un proyecto de cambio de estrategia con motivo de la separación de una rama de actividad del Grupo. El objetivo era apoyar eficazmente el cambio organizativo desde el punto de vista de los procesos operativos, así como de SI, jurídico y, por supuesto, RRHH, finanzas, planificación, compras, ventas y atención al cliente.

En un mundo en constante evolución, en el que las estructuras jerárquicas rígidas ya no bastan para responder a las necesidades de las empresas, la gestión participativa se perfila como una solución innovadora e indispensable. En Focustribes, creemos en la toma de decisiones colectiva para reforzar la autonomía, la colaboración y el compromiso dentro de nuestra empresa.

Pero, ¿qué es exactamente la gestión participativa? ¿Cómo funciona en una empresa?

El Carve-in/out es uno de los proyectos más complejos de gestionar para una empresa, porque afecta a toda la organización. Por lo tanto, requiere conocimientos muy específicos en cada una de las áreas funcionales (jurídica, recursos humanos, comercial e informática), que pueden tener intereses estratégicos diferentes.
Descubra los factores clave del éxito y la opinión de nuestros expertos sobre cómo afrontar con éxito este tipo de retos.