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Réunion d’équipe dynamique dans un bureau lumineux, avec une présentation sur tableau blanc et des échanges collaboratifs.
Poste pourvu

Consultant Senior EPM (Étude & Aide au choix outil)

Caractéristiques de la mission

picto localisation

Localisation : Lyon

picto target

Secteur : Services

picto date

Début de la mission : 01/05/2026

picto durée

Durée : 6 mois

picto tjm

TJM : 700-850

picto expérience

Années d'expérience : +10 ans

picto mode

Mode de travail : Hybride

Description du poste

Contexte :

Groupe international dans le secteur des services en forte croissance, souhaite lancer en 2026 une étude stratégique de remplacement de son outil EPM (Hyperion).

L’objectif est de :

  • Analyser les besoins métiers actuels et futurs
  • Évaluer les solutions du marché (cloud / on-premise)
  • Intégrer de nouveaux périmètres (RSE, RH, bilan carbone…)
  • Accompagner la direction finance dans un choix structurant

Le projet de mise en œuvre serait lancé en 2027.

 

Objectifs de la mission :1 – Cadrage & Recueil des besoins

  • Interviews direction finance, contrôle de gestion, RSE, RH
  • Analyse des processus actuels (consolidation, reporting, statutaire)
  • Identification des limites d’Hyperion
  • Formalisation des besoins cibles

2 – Benchmark & Aide au choix

  • Analyse des solutions EPM du marché
  • Étude cloud vs non cloud
  • Analyse sécurité / hébergement / souveraineté
  • Évaluation coûts / ROI / impacts organisationnels
  • Aide à la rédaction du cahier des charges
  • Participation aux soutenances éditeurs

3 – Recommandation stratégique

  • Scénarios d’évolution
  • Roadmap projet
  • Préparation de la phase 2027

Profil recherché

Profil recherché :

  • Consultant senior EPM (+10 années d’expérience)
  • Double compétence :
    • Expertise fonctionnelle finance (consolidation, reporting, contrôle de gestion)
    • Bonne connaissance du marché EPM (OneStream, Tagetik, Anaplan, Oracle, SAP, etc.)
  • Expérience en missions d’aide au choix / cadrage stratégique
  • Capacité à interagir avec direction finance et DSI
  • Approche neutre et structurée

Environnement de travail

Environnement :

  • Contexte multi-activités
  • Fort enjeu de reporting transverse groupe
  • Sensibilité direction générale sur les sujets cloud / sécurité

Enjeux clés :

  • Projet structurant groupe
  • Décision stratégique long terme
  • Possibilité de continuité sur la phase projet (2027)
#FOCUSTRIBES

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