• fr
    enes

Consultant Finance

ILS NOUS FONT CONFIANCE

BlanchePorte
Calderys
Logo-Aubade-ny
ENGIE_logotype_2018
1200px-Technicolor_logo.svg
sodexo
Schmidt
GL
FFT
kering
imerys
danone
coty
shiseido
pepsico
teladoc

# COMMENT ÇA MARCHE

Nous sommes votre partenaire

Découvrez nos experts pour réussir vos projets

Nelson

Nelson

CONSULTANT

Chef de projet AMOA Finance

Icone vidéo

Découvrir le portrait en vidéo

Gérard

Gérard

CONSULTANT

Consultant SAP AMOA Finance

Icone vidéo

Découvrir le portrait en vidéo

Michèle

Michèle

Consultante

Responsable du Contrôle de Gestion – Contrôleur Financier

Alexandre

Alexandre

Consultant

Expert SAP FICO S/4HANA

Icone vidéo

Découvrir le portrait en vidéo

Marcela

Marcela

Consultante

Project Manager / Experte SAP FI CO S4Hana

Icone vidéo

Découvrir le portrait en vidéo

Alexandra

Alexandra

Consultante

Chef de projet Transformation Finance

Olivier

Olivier

Directeur associé

Business Transformation Project Manager

Icone vidéo

Découvrir le portrait en vidéo

Nelson

Nelson

CONSULTANT

DOMAINE D’INTERVENTION

  • AMOA S4Hana FI / CO
  • Gestion de projet DSI
  • Pilotage Recette utilisateurs
  • Définition de l’architecture fonctionnelle et applicative cible finance / controlling

EXPERTISES

  • SAP S/4HANA Financial Accounting
  • SAP Activate et SAP S/4HANA Central Finance
  • SAP Activate Project Management
  • SAP BI
Gérard

Gérard

CONSULTANT

DOMAINES D’INTERVENTION

  • Préparation et accompagnement au Déploiement de Core Model SAP
    • Organisation de Workshops : supports, animation des réunions, compte rendus
    • Cadrage et Préparation de la conception détaillée
    • Rédaction des livrables
    • Paramètrage
    • Spécifications détaillées (développement, interfaces,…)
  • Change Management

EXPERTISES

  • SAP CO-PA, PS, BI
  • Central Finance
Michèle

Michèle

Consultante

DOMAINES D’INTERVENTION

  • Prévisionnels (Budgets, Plan Moyen Terme, Business plans
  • Mise en place et amélioration du contrôle de gestion
  • Pilotage du reporting de trésorerie & actions d’amélioration
  • Optimisation des procédures et outils de gestion, rédaction de la feuille de route du contrôle de gestion (du P&L par nature au P&L par destination) dans le cadre de l’implémentation d’un ERP.
  • Mise en place d’outils informatiques (EPM)

EXPERTISES

  • Contrôle de gestion central, opérationnel, commercial et social
  • Prix de transfert
  • Anglais et Russe courants
Alexandre

Alexandre

Consultant

DOMAINE D’INTERVENTION

  • Processus Finance & controlling
  • Gestion de projet et d’équipes
  • Cadrage / Conception / Réalisation / UAT / Go live…
  • Conduite du changement
  • AMOA

EXPERTISES

  • FI : New-GL, AP, AR, S/4 HANA
  • CO : OM, PC, ML, PA
  • SD : Intégration avec FI, Auto-Facturation
  • MM : Intégration avec FI
  • PP : Intégration avec CO-PC / ML
  • Nouvelles fonctionnalités SAP S/4 : Comptabilité prédictive via les Extension Ledgers, Combined and Simplified COPA, Central Finance, Cash Management, Finance for Group Reporting…
Marcela

Marcela

Consultante

DOMAINES D’INTERVENTION

  • Processus Finance & controlling
  • Gestion de projet et d’équipes
  • Cadrage / Conception / Réalisation / UAT / Go live…
  • Conduite du changement
  • AMOA

EXPERTISES

  • SAP CO, PC, ML, FI
  • CO – PC : Contrôle des coûts par produits et Material Ledger
  • CO – PA : Analyse de la rentabilité
  • CO – OM : Centres de coûts et Ordres internes
  • FI New – GL : Nouvelle Comptabilité générale
  • FI – AR et FI – AP : Comptabilité clients et Comptabilité fournisseurs
  • FI – AA : Comptabilité des immobilisations
Alexandra

Alexandra

Consultante

DOMAINES D’INTERVENTION

  • Optimisation du paysage applicatif Finance
  • Gestion de projet
  • Pilotage support et maintenance
  • Conduite du changement et transformation
  • Amélioration de la relation avec les clients internes
  • Management d’équipes internes et externes

EXPERTISES

  • SAP FI, CO, PS
  • Solutions IT Finance, Controlling, RH
Olivier

Olivier

Directeur associé

DOMAINE D’INTERVENTION

  • Management de projet d’implémentation SAP
  • Digitalisation process P2P
  • Project Management

EXPERTISES

  • Amélioration des processus
  • SAP FI, MM, SD, SAP Hana
  • Concur
1 ÉCHANGE

Nous échangeons sur votre besoin. Votre point de contact Focustribes, consultant lui-même, vous accompagne dans votre recherche

2 ENVOI DU PROFIL

Nous vous envoyons le profil qui nous semble le mieux correspondre à votre besoin réel. La plupart du temps, nous préférons ne vous envoyer qu’un seul profil : celui qui vous convient.

3 INTERVIEW

Nous vous organisons l’interview. « It’s all about people », n’est-ce pas ?

4 VALIDATION

Vous validez le profil. Nous gérons les aspects administratifs et participons à l’organisation de l’onboarding.

5 MISSION

Pendant toute la durée du projet, nous gérons avec les consultants et vous-même le bon déroulement de la mission.

EN QUELQUES CHIFFRES

0 +

CONSULTANTS

accrédités FocusTribes

0

MISSIONS

par an

0 %

DE TAUX

de renouvellement

x 0

DE CROISSANCE

entre 2018 et 2025

#FOCUSTRIBES

Qu'est-ce qu'un consultant finance ?

Deux hommes rencontrent une candidate

Un consultant en transformation finance dirige et coordonne des projets de rénovation des processus financiers, en intégrant des solutions technologiques avancées pour optimiser la gestion financière, garantissant l’alignement stratégique avec les objectifs stratégiques des entreprises, tout en supervisant les aspects techniques et fonctionnels nécessaires à une transformation efficace et conforme.

Trouver un consultant

Pourquoi faire appel à un consultant finance ?

Confiez-nous votre projet

  • Évaluer les pratiques actuelles pour identifier inefficacités et risques.
  • Concevoir des améliorations et recommander des technologies pour renforcer la gestion financière.
  • Aider à mettre en place des stratégies approuvées et ajuster les plans selon les résultats.
  • Développer et analyser des systèmes de reporting pour la prise de décision.
Équipe de 4 freelances travaillant sur un projet de FocusTribes
  • Direction de Programme : Il dirige et coordonne les initiatives de transformation financière, contrôle les budgets, les délais, et veille à l’harmonisation des objectifs stratégiques avec les exigences financières globales de l’entreprise.
  • Chef de Projet : Il supervise les consultants en transformation financière, en assurant l’intégration des solutions financières fonctionnelles et en respectant les objectifs et les délais de chaque stream du projet.
  • Consultant fonctionnel : Il pilote la conception et l’implémentation de solutions financières, répondant efficacement aux besoins d’optimisation des processus financiers des clients.
  • Consultant technico-fonctionnel : Il assure la liaison entre les équipes financières et techniques, facilitant l’adoption de technologies financières innovantes et l’intégration de systèmes financiers.
  • Expert technique : Il développe des solutions technologiques avancées pour améliorer les opérations financières, garantissant leur adaptation précise aux spécificités du secteur financier du client.
Équipe de 4 freelances travaillant sur un projet de FocusTribes
  • Capacité à interpréter et à analyser des données financières complexes pour identifier des tendances et des opportunités.
  • Maîtrise des outils de reporting et d’analyse financière, comme SAP, Oracle, ou des logiciels spécifiques à un secteur.
  • Aptitude à planifier, organiser et diriger des projets de transformation financière du début à la fin.
  • Compréhension profonde des modèles économiques, de la stratégie d’entreprise et de la manière dont les finances soutiennent ces éléments.
Équipe de 4 freelances travaillant sur un projet de FocusTribes

Un consultant en transformation finance bénéficie généralement d’un parcours académique issu d’écoles de commerce, de gestion ou d’ingénierie.

Ces formations lui fournissent une base solide en gestion financière, en analyse de données et en stratégies d’entreprise, essentielles pour naviguer efficacement dans les environnements financiers complexes et pour conduire des projets de transformation financière.

Équipe de 4 freelances travaillant sur un projet de FocusTribes

Le tarif journalier moyen (TJM) d’un consultant en transformation finance est aussi sujet à variation selon l’expérience du consultant :

  • Junior (moins de 3 ans d’expérience) : Le TJM peut osciller entre 350 et 550 euros.
  • Intermédiaire (3 à 5 ans d’expérience) : Le TJM est généralement compris entre 550 et 750 euros.
  • Senior (plus de 5 ans d’expérience) : Le TJM peut atteindre de 750 à 1 200 euros, voire plus, en fonction de l’expertise spécifique et de la réputation du consultant.

 

Équipe de 4 freelances travaillant sur un projet de FocusTribes

Des projets impliquant des intégrations complexes, des migrations ou des déploiements à grande échelle peuvent justifier des tarifs plus élevés, jusqu’à 1500€ ou plus dans certains cas, en raison de l’expertise spécialisée requise.

Équipe de 4 freelances travaillant sur un projet de FocusTribes

Au delà des compétences purement techniques et fonctionnelles, il ne faut surtout pas sous-estimer les qualités humaines ainsi que les valeurs.

Chez FocusTribes, nous sommes extrêmement attentifs à ses qualités qui font toute la différence.

Nous sommes attachés notamment aux valeurs d’Excellence, d’Engagement, de Confiance et de Collectif.

Cela contribue à la forte valeur ajoutée des consultants de la communauté.

Équipe de 4 freelances travaillant sur un projet de FocusTribes

Demander des témoignages de clients précédents nous permet de valider la réputation du consultant et la qualité de son travail.

Chez FocusTribes, cela fait partie intégrante de notre parcours d’accréditation pour vous garantir le haut niveau de qualité de nos consultants.

Équipe de 4 freelances travaillant sur un projet de FocusTribes

#FOCUSTRIBES

NOS ARTICLES

Pour les consultants finance

Central Finance, clé de votre transition vers S4Hana

Central Finance, clé de votre transition vers S4Hana

Les modules FI (Financial Accounting) et CO (Controlling) de SAP sont cruciaux pour la gestion financière et le contrôle de gestion dans toute entreprise. Le module FI se concentre sur la conformité aux normes comptables et la production de rapports financiers externes, tandis que le module CO est dédié à l’analyse des coûts internes et à la prise de décisions stratégiques. Ensemble, ils offrent une vue d’ensemble de la santé financière de l’entreprise et optimisent les performances opérationnelles.

En savoir plus
NOS ARTICLES

Les modules FI et CO fonctionnent en tandem pour offrir une image complète de la situation financière et de la performance interne de l’entreprise.

• Exigences externes : Le module FI veille à la conformité aux normes comptables et aux obligations légales. Il assure la précision, la fiabilité et la conformité des rapports financiers, essentiels pour les investisseurs, les autorités fiscales et les auditeurs.

• Exigences internes : Le module CO se concentre sur le contrôle des coûts et la prise de décisions stratégiques. Il permet aux gestionnaires d’optimiser les opérations, d’améliorer l’efficacité globale et de baser leurs décisions sur des données précises.

Vous souhaitez en savoir plus ? Consultez l’article 👇🏻

Pour aller plus loin
Central Finance, clé de votre transition vers S4Hana

Central Finance, clé de votre transition vers S4Hana

Nous comprenons l’importance d’une transition réussie vers S/4Hana pour votre entreprise. C’est pourquoi nous avons rassemblé des experts prêts à partager leur expérience et leur compétence opérationnelle dans le domaine de la Central Finance. Ce Webinar a été conçu pour vous offrir une compréhension approfondie des défis, des axes de développement, des opportunités et des meilleures stratégies pour assurer une migration en douceur vers S/4Hana.

En savoir plus
NOS ARTICLES

Si vous avez malheureusement manqué ce Webinar, ne vous inquiétez pas, nous avons pensé à vous ! Nous vous offrons une seconde chance de bénéficier des témoignages et bonnes pratiques de nos consultants francophones, le tout dans un climat 100% FocusTribes, informel et de confiance.

Pour aller plus loin
Comment évoluer professionnellement en étant consultant freelance ?

Comment évoluer professionnellement en étant consultant freelance ?

Marcela, consultante indépendante depuis plus de 15 ans et membre de la communauté depuis presque 2 ans, en est un parfait exemple. Elle témoigne ici de sa collaboration avec FocusTribes pour l’un de nos clients, dans le secteur industriel, et en particulier de son évolution en interne au sein des équipes métiers.

En savoir plus
NOS ARTICLES

Contribuer à l’épanouissement des nos consultants et pouvoir déployer des profils d’experts motivés, bilingues (voir plus), avec souvent une grande expérience de projets dans des contextes internationaux est notre raison d’être chez FocusTribes. Et c’est d’ailleurs ce qui fait la vraie différence aux yeux de nos clients !

Pour aller plus loin

#FOCUSTRIBES

Nos métiers complémentaires pour les consultants finance

Explorez nos métiers complémentaires pour les consultants freelance. Chaque métier est présenté de manière détaillée, offrant une vue d’ensemble claire.

Business intelligence Analyst Consultant RSE Consultant Data et Business intelligence Consultant transformation digitale Consultant Supply Chain Consultant IT Consultant ERP Consultant SAP