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Consultor de Finanzas

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Descubra a nuestros expertos para que sus proyectos sean un éxito

Nelson

Nelson

CONSULTOR

Gestor de proyectos financieros de AMOA

Gérard

Gérard

CONSULTOR

Consultor SAP AMOA Finanzas

Michèle

Michèle

CONSULTOR

Director de Control de Gestión – Interventor

Nelson

Nelson

CONSULTOR

CAMPO DE ACCIÓN

  • AMOA S4Hana FI / CO
  • Gestión de proyectos de TI
  • Pruebas de aceptación del usuario
  • Definición de la arquitectura funcional y de aplicación objetivo para finanzas/controlling

EXPERTOS

  • SAP S/4HANA Contabilidad Financiera
  • SAP Activate y SAP S/4HANA Central Finance
  • SAP Activate Gestión de Proyectos
  • SAP BI
Gérard

Gérard

CONSULTOR

CAMPO DE ACCIÓN

  • Preparación y apoyo al despliegue del modelo básico SAP
    • Organización de talleres: apoyo, moderación de reuniones, informes
    • Encuadre y preparación del diseño detallado
    • Redacción de entregables
    • Parametrización
    • Especificaciones detalladas (desarrollo, interfaces, etc.)
  • Gestión del cambio

EXPERTOS

  • SAP CO-PA, PS, BI
  • Central Finance
Michèle

Michèle

CONSULTOR

CAMPO DE ACCIÓN

  • Previsión (presupuestos, planes a medio plazo, planes de negocio, etc.)
  • Aplicación y mejora del control de gestión
  • Dirección de los informes de tesorería y acciones de mejora
  • Optimización de los procedimientos y herramientas de gestión, elaboración de la hoja de ruta del control de gestión (de P&L por naturaleza a P&L por destino) en el marco de la implantación de un sistema ERP.
  • Implantación de herramientas informáticas (EPM)

EXPERTOS

  • Control de gestión central, operativo, comercial y social
  • Precios de transferencia
  • Inglés y ruso fluidos
1 INTERCAMBIO

Hablamos de sus necesidades. Su punto de contacto en Focustribes, un consultor él mismo, le apoyará en su búsqueda.

2 ENVÍO DE PERFILES

Le enviaremos el perfil que consideremos que mejor se ajusta a sus necesidades reales. La mayoría de las veces, preferimos enviarle un solo perfil: el que se adapte a usted.

3 ENTREVISTA

Hemos organizado la entrevista para usted. “Se trata de la gente, ¿no?

4 VALIDACIÓN

Usted valida el perfil. Nosotros gestionamos los aspectos administrativos y ayudamos a organizar la incorporación.

5 MISIÓN

A lo largo del proyecto, trabajamos con usted y sus asesores para garantizar que la misión se desarrolle sin contratiempos.

ALGUNAS CIFRAS

0 +

CONSULTORES

acreditados FocusTribes

0

PROYECTOS

al año

0 %

DE TASA

de renovación

x 0

DE CRECIMIENTO

entre 2018 y 2025

#FOCUSTRIBES

¿Qué es un consultor de transformación financiera?

Un consultor de finanzas lidera y coordina proyectos de renovación de procesos financieros, integrando soluciones tecnológicas avanzadas para optimizar la gestión financiera, garantizando la alineación estratégica con los objetivos estratégicos de la empresa, al tiempo que supervisa los aspectos técnicos y funcionales necesarios para una transformación eficaz y conforme a las normas.

Lanzar mi proyecto

¿Por qué recurrir a los servicios de un consultor de finanzas?

Lanzar mi proyecto

  • Evaluar las prácticas actuales para identificar ineficiencias y riesgos.
  • Diseñar mejoras y recomendar tecnologías para reforzar la gestión financiera.
  • Ayudar a aplicar las estrategias aprobadas y ajustar los planes en función de los resultados.
  • Desarrollar y analizar sistemas de información para la toma de decisiones.
Équipe de 4 freelances travaillant sur un projet de FocusTribes
  • Gestor de programas : dirige y coordina las iniciativas de transformación financiera, controla los presupuestos y los plazos, y garantiza que los objetivos estratégicos estén alineados con los requisitos financieros generales de la empresa.
  • Gestor de proyectos : Supervisa a los consultores de transformación financiera, garantizando la integración de las soluciones financieras funcionales y el cumplimiento de los objetivos y plazos de cada flujo de proyecto.
  • Consultor funcional : gestiona el diseño y la implantación de soluciones financieras, respondiendo eficazmente a las necesidades de los clientes para optimizar sus procesos financieros.
  • Consultor técnico-funcional : sirve de enlace entre los equipos financieros y técnicos, facilitando la adopción de tecnologías financieras innovadoras y la integración de sistemas financieros.
  • Experto técnico : desarrolla soluciones tecnológicas avanzadas para mejorar las operaciones financieras, asegurándose de que se adaptan con precisión al sector financiero específico del cliente.
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  • Capacidad de interpretar y analizar datos financieros complejos para identificar tendencias y oportunidades.
  • Dominio de herramientas de análisis e información financiera, como SAP, Oracle o software específico del sector.
  • Capacidad para planificar, organizar y dirigir proyectos de transformación financiera de principio a fin.
  • Conocimiento profundo de los modelos de negocio, la estrategia corporativa y cómo las finanzas apoyan estos elementos.
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Un consultor de finanzas suele tener una formación académica en escuelas de negocios, gestión o ingeniería.
Estos cursos les proporcionan una sólida base en gestión financiera, análisis de datos y estrategias empresariales, esenciales para desenvolverse con eficacia en entornos financieros complejos y dirigir proyectos de transformación financiera.

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La tarifa media diaria (ADR) de un consultor de transformación financiera, en España, también está sujeta a variaciones en función de la experiencia del consultor y de su lugar de residencia:

  • Junior (menos de 3 años de experiencia) : La tarifa media diaria puede variar entre 300 y 550 euros.
  • Intermedio (de 3 a 5 años de experiencia) : La tarifa media diaria suele oscilar entre 550 y 750 euros.
  • Senior (más de 5 años de experiencia) : La tarifa media diaria puede oscilar entre 750 y 1.200 euros, o incluso más, en función de la experiencia específica y la reputación del consultor.
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Los proyectos que implican integraciones complejas, migraciones o implantaciones a gran escala pueden justificar tarifas más elevadas debido a los conocimientos especializados necesarios.

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Más allá de las competencias puramente técnicas y funcionales, no hay que subestimar las cualidades humanas y los valores.

En FocusTribes, prestamos mucha atención a las cualidades que marcan la diferencia.
Estamos especialmente apegados a los valores de Excelencia, Compromiso, Confianza y Colectividad.

Esto contribuye al alto valor añadido de los consultores en la comunidad.

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Pedir testimonios a clientes anteriores nos permite validar la reputación del consultor y la calidad de su trabajo.

En FocusTribes, esta es una parte integral de nuestro proceso de acreditación, para garantizar la alta calidad de nuestros consultores.

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