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Consultoría en

implantación SAP

Équipe de consultants SAP en réunion dans une salle de conférence avec des graphiques financiers en premier plan

En focustribes, nuestro objetivo es ayudarle a transformar su negocio encontrando las soluciones que mejor se adapten a los diferentes retos a los que se enfrenta su organización.

Gracias a nuestra comunidad de consultores freelance, expertos funcionales y técnicos de SAP, podemos ayudarle a tomar decisiones, mejorar sus procesos de negocio e implantar este potente ERP para construir el sistema de información que más le conviene.

Nuestro enfoque único combina las cualidades humanas con la excelencia para garantizarle una implementación y transición fluidas y eficientes a las soluciones SAP, SAP S4Hana, Fiori y SAP Cloud, optimizando su rendimiento y ventaja competitiva.

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Somos especialistas en asistencia para la integración de SAP

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El soporte de focustribes en la fase inicial de un proyecto SAP consiste en asegurar que el futuro proyecto se desarrolle sin problemas definiendo claramente :

  • El entorno de aplicación objetivo
  • Cobertura funcional y alcance
  • Estrategia de entrega y hoja de ruta
  • Movilización de los actores adecuados (internos y externos)
    Fuerte patrocinio

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Encuadre y redacción de especificaciones (construcción del panorama de aplicaciones objetivo, incluidas todas las aplicaciones periféricas)
  • Elaboración de la estrategia de entrega (Greenfield vs Brownfield) y la hoja de ruta
  • Elaboración del caso de negocio y asistencia en el proceso de aceptación.
  • Asistencia en la organización de RFI y RFP para la selección de socios (por ejemplo, integrador)
  • Estructuración de la gobernanza del proyecto/programa
  • Movilización de equipos y preparación del “Kick off”.

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El valor agregado de los consultores de focustribes radica en su doble experiencia en negocios y SAP, sumada a una metodología de gestión de proyectos y programas adquirida en consultoras líderes.

Además, la antigüedad de nuestros Project Managers asegura la legitimidad en todos los niveles jerárquicos.

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  • Clarificar el objetivo y movilizar a los equipos
    Gestionar los equipos (internos y externos)
  • Gestionar las relaciones con los distintos socios (editores e integradores)
  • Seguimiento de los presupuestos, los calendarios y la calidad de los productos (PMO)
  • Coordinación de la gobernanza del proyecto/programa (comité de proyecto y comité de dirección, etc.)
  • Orientación estratégica y tecnológica (benchmarks)
    Cierre del proyecto y “Move to Run” (organización de apoyo)
Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

El valor añadido de los consultores de focustribes reside en su doble experiencia empresarial y en SAP, unida a una metodología de gestión de proyectos y programas adquirida en consultoras líderes.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

Nuestros conocimientos técnicos y funcionales abarcan todas las soluciones SAP y, en particular, SAP S4HANA.

Nuestros consultores, con su cultura empresarial y de SAP, le acompañarán a lo largo de todas las fases de su proyecto:

  • Definición de los requisitos en colaboración con los equipos de negocio y de TI.
  • Asesoramiento sobre las soluciones a implantar en SAP (incluyendo procesos y organización).
  • Análisis crítico de las soluciones propuestas por el integrador
  • Soporte y formación in situ
  • Identificación de escenarios de prueba y apoyo a las UAT
  • Apoyo a la recuperación de datos
  • Apoyo a la implantación (por ejemplo, análisis de brechas de ajuste como parte de la localización del modelo central)
  • Preparación de la puesta en marcha (“plan de transición”, “preparación informática” y formación)
  • Apoyo posterior a la puesta en marcha
Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

Uno de los factores clave del éxito de este tipo de iniciativas es la adopción de los nuevos procesos y herramientas por parte de los principales interesados. Por eso es fundamental tener en cuenta el impacto de la implantación de SAP.

Para ello, evaluamos los distintos tipos de impacto y ponemos en marcha estrategias concretas para apoyar a los equipos durante el cambio.

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  • Acciones emprendidasAnálisis de impactos (Organizaciones, Procesos, Sistemas y Personas)
  • Recalibración de las funciones en función de la transformación
  • Elaboración de un plan de gestión del cambio
  • Plan de formación y comunicación
  • Asistencia sobre el terreno
    Medición de la adopción
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Casos prácticos

Danone: ¿Por qué elegir Central finance en lugar de un SAP S4Hana Greenfield? Comentarios sobre la experiencia

Danone:

¿Por qué elegir Central finance en lugar de un SAP S4Hana Greenfield? Comentarios sobre la experiencia

SAP Central Finance ofrece un escenario de implantación atractivo para los clientes con un entorno de sistemas heterogéneo. Nuestro consultor experto apoyó a los equipos del departamento de Finanzas en la elección estratégica y la implantación de esta solución.

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Casos prácticos

Hoy en día, muchas empresas tienen complicados entornos multi-ERP que implican varios sistemas de origen ERP diferentes. En la mayoría de los casos, requieren la instalación de aplicaciones para la planificación y consolidación empresarial.

Estas arquitecturas obligan a los equipos funcionales a utilizar muchas herramientas diferentes de Business Intelligence (BI) y Business Warehouse (BW) para el análisis y la elaboración de informes.

Esto significa que los datos están dispersos en varios sistemas diferentes, un modo de funcionamiento poco adecuado para los entornos de trabajo actuales, que exigen un acceso rápido a todos los datos en una única ubicación.

¿Podría SAP Central Finance ser una solución más adecuada?

Testimonio de un consultor
Aubade: Proyecto de implantación de SAP – ¿Cómo conseguir que los equipos se impliquen?

Aubade:

Proyecto de implantación de SAP – ¿Cómo conseguir que los equipos se impliquen?

Implantar un sistema ERP como SAP puede ser una empresa compleja y a gran escala. Para garantizar el éxito de este proyecto, es fundamental implicar eficazmente a los equipos implicados.

Al centrarnos en el compromiso de los empleados, la comunicación eficaz y el desarrollo de competencias, ayudamos a Aubade a llevar a cabo con éxito la transición a una organización más eficiente del Departamento Financiero.

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Casos prácticos

En este artículo, exploramos las estrategias para presentar el proyecto SAP a sus equipos, involucrarlos en su desarrollo y los beneficios que una implementación de este tipo puede aportar a una pequeña empresa.

Aude, Directora Financiera, nos habla de los factores clave de éxito que, con la ayuda de Alexandra, consultora SAP de la comunidad focustribes, permitirán que ella y sus equipos experimenten una implementación fluida y exitosa.

1- ¿Cómo presentar el proyecto SAP a sus equipos?

2- ¿Cómo involucra a sus equipos en el desarrollo del proyecto?

Testimonios de clientes y asesores
IMERYS: PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN BASADO EN LA IMPLANTACIÓN DE LA SOLUCIÓN SAP S4HANA – GREENFIELD

IMERYS:

PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN BASADO EN LA IMPLANTACIÓN DE LA SOLUCIÓN SAP S4HANA – GREENFIELD

Project Management Assistant y Project Manager como parte de una implementación global de la solución SAP S4Hana en un ámbito funcional completo.

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Casos prácticos

Los consultores de focustribes se encargaron de la gestión y el acompañamiento del proyecto.

Aportaron su experiencia empresarial y en herramientas a todos los módulos de SAP S4Hana (+Fiori):

  • Finanzas, Controlling (FICO)
  • Logística (MM & SD), Gestión de Almacenes (WM & EWM), Fabricación y Calidad (PP & QM)
  • Gestión del Transporte (TM)

Y apoyo a los equipos IMERYS en todas las etapas del programa:

  • Definición del Core Model
  • Despliegue local en Francia e internacional (“Fit Gap Analysis” y “Roll Out”)
  • Gestión del cambio y formación

#TEAM

Nuestros líderes especializados en SAP

Nelson

Nelson

Consultor

Gestor de proyectos financieros

Abdoulkader

Abdoulkader

Consultor

Jefe de proyecto / Consultor SAP, Experto en cadena de suministro

Nelson

Nelson

Consultor

ÁREA DE ESPECIALIZACIÓN

  • Gestión de proyectos S4Hana FI / CO
  • Gestión de proyectos de TI
  • Pruebas de aceptación de usuarios
  • Definición de la arquitectura funcional y de aplicación objetivo para finanzas/controlling

EXPERTOS

  • SAP S/4HANA Contabilidad Financiera
  • SAP Activate y SAP S/4HANA Central Finance
  • SAP Activate Gestión de Proyectos
  • SAP BI

Abdoulkader

Abdoulkader

Consultor

DOMAINE D’INTERVENTION

  • Gestión de proyectos informáticos
  • Diseño del modelo básico de SI
  • Plan de negocio
  • Plan de corte
  • Gestión del cambio y cadena de suministro

EXPERTOS

  • Migración de datos
  • SAP carve in / carve out
  • SAP PP, MM, PM

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NUESTROS ARTÍCULOS

Acerca de SAP

Elegir los módulos SAP adecuados para las necesidades de su empresa

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Un módulo SAP es un componente de software utilizado para gestionar y optimizar diferentes aspectos de las operaciones de una empresa. Cada módulo SAP está diseñado para una función específica, ofreciendo herramientas y funcionalidades adaptadas a las necesidades particulares de dicha función. SAP agrupa estos módulos en diferentes familias, cada una dirigida a un área de actividad distinta, lo que permite una integración completa y una gestión eficaz de los procesos empresariales. También puede obtener más información sobre nuestra experiencia en SAP ERP.

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Retos SAP S4HANA: soluciones de expertos

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Cuando una empresa decide implantar una solución de planificación de recursos empresariales (ERP), la gestión del proyecto suele ser compleja y difícil. Cuando se trata de un proyecto SAP S4Hana, las apuestas son aún mayores, debido a la necesidad de una metodología y planificación cuidadosas, la complejidad de la plataforma y la importancia de la gestión del cambio.

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Comentarios sobre la implantación de la solución SAP EWM

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¿Desea optimizar los procesos de su almacén? ¿Necesita mejorar la visibilidad de las existencias y reducir costes? ¿Cómo puede maximizar la eficiencia de la gestión de su almacén con SAP EWM?Descubra en este vídeo cómo SAP EWM (Extended Warehouse Management) puede transformar la gestión de sus operaciones logísticas.

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Nuestra experiencia complementa a SAP

Explore nuestra experiencia complementaria a SAP, cada una de ellas diseñada para fortalecer su negocio en su conjunto. Cada experiencia se presenta en detalle, proporcionando una visión clara del valor que aportamos a nuestros clientes.

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