Consultoría en

implantación SAP

Hoy en día, muchas empresas tienen complicados entornos multi-ERP que implican varios sistemas de origen ERP diferentes. En la mayoría de los casos, requieren la instalación de aplicaciones para la planificación y consolidación empresarial.

Estas arquitecturas obligan a los equipos funcionales a utilizar muchas herramientas diferentes de Business Intelligence (BI) y Business Warehouse (BW) para el análisis y la elaboración de informes.

Esto significa que los datos están dispersos en varios sistemas diferentes, un modo de funcionamiento poco adecuado para los entornos de trabajo actuales, que exigen un acceso rápido a todos los datos en una única ubicación.

¿Podría SAP Central Finance ser una solución más adecuada?

En este artículo, exploramos las estrategias para presentar el proyecto SAP a sus equipos, involucrarlos en su desarrollo y los beneficios que una implementación de este tipo puede aportar a una pequeña empresa.

Aude, Directora Financiera, nos habla de los factores clave de éxito que, con la ayuda de Alexandra, consultora SAP de la comunidad FocusTribes, permitirán que ella y sus equipos experimenten una implementación fluida y exitosa.

1- ¿Cómo presentar el proyecto SAP a sus equipos?

2- ¿Cómo involucra a sus equipos en el desarrollo del proyecto?

Los consultores de Focustribes se encargaron de la gestión y el acompañamiento del proyecto.

Aportaron su experiencia empresarial y en herramientas a todos los módulos de SAP S4Hana (+Fiori):

• Finanzas, Controlling (FICO)
• Logística (MM & SD), Gestión de Almacenes (WM & EWM), Fabricación y Calidad (PP & QM)
• Gestión del Transporte (TM)

Y apoyo a los equipos IMERYS en todas las etapas del programa:

• Definición del Core Model
• Despliegue local en Francia e internacional (“Fit Gap Analysis” y “Roll Out”)
• Gestión del cambio y formación

Las empresas recurren cada vez más a soluciones integradas como SAP S4HANA para gestionar sus operaciones empresariales. Para aprovechar al máximo esta potente solución, es esencial comprender y aplicar una gestión eficaz de los datos maestros.

Este artículo, basado en las opiniones de dos consultores expertos en SAP S4Hana de nuestra comunidad FocusTribes, explica qué son los datos maestros y por qué la gestión eficaz de los datos maestros es de especial interés para las empresas. Por último, destaca la especial atención que debe prestarse a estos datos en todas las fases de un proyecto SAP S4Hana, y esboza las mejores prácticas a seguir para lograr resultados óptimos.

Cuando una empresa decide implantar una solución de planificación de recursos empresariales (ERP), la gestión del proyecto suele ser compleja y estar plagada de retos. Cuando se trata de un proyecto SAP S4Hana, las apuestas son aún más altas, debido a la necesidad de una metodología y planificación meticulosas, la complejidad de la plataforma y la importancia de la gestión del cambio.

Este artículo, basado en las opiniones de 3 consultores expertos en SAP S4Hana de nuestra comunidad FocusTribes, examina los desafíos más comunes asociados con la implementación de un proyecto SAP S4Hana en logística, producción y finanzas.

Somos conscientes de lo importante que es para su empresa una transición satisfactoria a S/4Hana. Por eso hemos reunido a un panel de expertos dispuestos a compartir sus experiencias y habilidades operativas sobre la solución Central Finance.

Acceda a la repetición de este seminario web, que ha sido diseñado para ofrecerle una comprensión en profundidad de los retos, las áreas de desarrollo, las oportunidades y las mejores estrategias para garantizar una migración sin problemas a S/4Hana.