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Consultants en stratégie IT analysant des graphiques de performance et des rapports financiers lors d'une réunion de conseil en entreprise

Sabemos que la gestión eficaz de sus sistemas de información es esencial para desarrollar el potencial de sus organizaciones, en todas las funciones y sectores empresariales.

Nuestra misión es ayudarle a alinear sus objetivos estratégicos con las soluciones tecnológicas innovadoras más adecuadas para usted.

Seleccionamos a los mejores consultores autónomos, especialistas en soporte informático, para ayudarle en todos sus proyectos de transformación y optimización.

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¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta el Departamento de TI?

Uno de los principales retos del Departamento de TI es garantizar que está alineado con la visión estratégica de la empresa y que ésta se refleja en todas sus funciones. Esto requiere un alto nivel de integración entre las distintas áreas de negocio, actuando el Departamento de TI como un auténtico socio empresarial. Iniciativas de TI como el desarrollo de aplicaciones, la adopción de la nube y la digitalización de los procesos pueden dar una respuesta parcial a estos retos.

Concept de cybersécurité avec un bouclier de protection numérique et des dossiers sécurisés en réseau illustrant la gestion de la sécurité des données en IT

Es evidente que el Departamento de TI desempeña un papel central en la digitalización de los distintos procesos de una organización. Por supuesto, esto requiere la introducción de tecnologías avanzadas, pero en la mayoría de los casos la clave reside en el compromiso de los equipos y el apoyo al cambio. Este tipo de proyectos de digitalización (incluidos el Big Data y el paso a la nube) no es solo un proyecto informático, sino un proyecto corporativo.

Concept de cybersécurité avec un bouclier de protection numérique et des dossiers sécurisés en réseau illustrant la gestion de la sécurité des données en IT

Para mantener su ventaja competitiva, las empresas necesitan innovar constantemente. El Departamento de TI está a la vanguardia de la identificación e integración de nuevas soluciones tecnológicas (Big data, Move to cloud, IA generativa, minería de procesos, etc.), aportando así mayor capacidad de análisis y agilidad.

Concept de cybersécurité avec un bouclier de protection numérique et des dossiers sécurisés en réseau illustrant la gestion de la sécurité des données en IT

Las responsabilidades de los Departamentos de TI incluyen reducir el gasto en TI y mejorar la eficiencia de los sistemas de información. Esto implica simplificar las operaciones y explotar la nube. Además, los sistemas de información desplegados deben estar en consonancia con las ambiciones de crecimiento y garantizar un coste total de propiedad (TCO) óptimo.

Concept de cybersécurité avec un bouclier de protection numérique et des dossiers sécurisés en réseau illustrant la gestion de la sécurité des données en IT

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Nuestra experiencia en consultoría de TI y SI

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  • Identificar riesgos y optimizar costes: identificando ineficiencias y proponiendo soluciones tecnológicas más rentables.
  • Acelerar la transformación digital: con recomendaciones estratégicas para integrar tecnologías innovadoras y ejecutar proyectos de transformación digital.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Alineación estratégica: Garantiza que las iniciativas de TI estén al servicio de la estrategia de la empresa.
  • Optimización de recursos: permite una asignación eficaz de los recursos, tanto humanos como financieros, dando prioridad a los proyectos con mayor impacto en el rendimiento empresarial (ROI).
  • Gestión del cambio: facilita la adopción de nuevas tecnologías y procesos mediante un enfoque estructurado, minimizando la resistencia al cambio.
  • Innovación continua: fomenta la adopción de tecnologías emergentes y mejores prácticas.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau
  • Toma de decisiones basada en datos: Los KPI proporcionan una base sólida para la toma de decisiones, lo que permite a las empresas dirigir sus estrategias de TI con precisión y confianza.
  • Mejora continua: el análisis periódico de los KPI permite identificar oportunidades de optimización e implantar iniciativas de mejora continua.
  • Alineación estratégica: los indicadores clave de rendimiento ayudan a garantizar que las actividades de TI están alineadas con los objetivos generales de la empresa.
  • Transparencia y comunicación: la implantación de KPI facilita la comunicación entre el departamento de TI y otros departamentos, al proporcionar medidas claras y objetivas del rendimiento de TI.

Consultante FocusTribes travaillant sur un projet de digitalisation avec un ordinateur portable et des documents analytiques sur son bureau

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Casos prácticos

Idemia: Pasarse a la gestión de proyectos en la nube

Idemia: Pasarse a la gestión de proyectos en la nube

Proyecto de transferencia de una plataforma ERP AX y de todas sus aplicaciones satélite de una sede inglesa a una sede francesa, con la instalación de hardware más reciente y la actualización de todas las aplicaciones existentes a nuevas versiones.

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Casos prácticos

Proyecto de transferencia de una plataforma ERP AX y de todas sus aplicaciones satélite de una sede inglesa a una sede francesa, con la instalación de hardware más reciente y la actualización de todas las aplicaciones existentes a nuevas versiones. Coordinación de los equipos de negocio y de infraestructura, y planificación de las operaciones.

Testimonio de un consultor
PFNonWovens : Auditoría de SI y hoja de ruta

PFNonWovens : Auditoría de SI y hoja de ruta

Auditoría del panorama de las aplicaciones de SI con el objetivo de presentar recomendaciones pertinentes a la Dirección sobre la evolución de su sistema ERP.

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Casos prácticos

Auditoría del panorama de las aplicaciones de SI con el objetivo de presentar recomendaciones pertinentes a la Dirección sobre la evolución de su sistema ERP.

Testimonio de un cliente

#TEAM

Nuestros líderes en consultoría informática

Yannick

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Director de proyectos informáticos

Karine

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Gestor de programas informáticos

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Yannick

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Consultor

ÁMBITO DE INTERVENCIÓN

  • Gestión de proyectos informáticos Carve In / Carve Out
  • Gestión de transición de TI
  • Gestión de programas internacionales de infraestructuras de TI
  • Gestión de proyectos de transición a la nube
  • Gestión del cambio

EXPERIENCIA

  • Gobierno de TI
  • Infraestructuras en su conjunto
    ITIL
  • Seis Sigma
  • Inteligencia empresarial
  • SAP BO

Karine

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Consultor

ÁREA DE ESPECIALIZACIÓN

  • Gestión de proyectos informáticos internacionales
  • Gestión de proyectos (presupuestos, recursos, comitología)
  • Gestión provisional

EXPERIENCIA

  • Gestión de equipos de varios jefes de proyecto (MOA/MOE)
  • Comercio minorista y electrónico
    Industria

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NUESTROS ARTÍCULOS

Consultoría informática

Hacia una organización basada en datos: 3 ideas clave

Hacia una organización basada en datos: 3 ideas clave

El análisis de datos, gracias en particular a la Minería de Procesos, ofrece una oportunidad única para examinar en detalle la eficiencia de los procesos internos.

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El análisis de datos, gracias en particular a la Minería de Procesos, ofrece una oportunidad única para examinar en detalle la eficiencia de los procesos internos. Con esto en mente, FocusTribes interviene para apoyar a las empresas en su transformación hacia un enfoque “Data Driven”, compartiendo algunos puntos clave esenciales.

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Nuestra experiencia complementa la consultoría informática

Explore nuestra experiencia complementaria en consultoría TI/SI, cada una de ellas diseñada para fortalecer su negocio en su conjunto. Cada experiencia se presenta en detalle, proporcionando una visión clara del valor que aportamos a nuestros clientes.

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