Notre métier

Gestion de projet et implémentation d'ERP

Grâce à leur double culture Fonctionnelle / IT et leur méthodologie solide , nos consultants sont en mesure d'intervenir sur des projets complexes. Ils ont été des acteurs majeurs sur des projets de toute envergure et dans des contextes locaux ou internationaux, en voici quelques exemples:

  • Aide au choix d'outil
  • Gestion de Projet et de programmes, PMO
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage & maîtrise d'oeuvre
  • Analyse d'impacts et conduite du changement
  • Formations

Quelques exemples

ROLE

Project management

CONTEXTE

Implémentation de SAP

Déploiement du core-model Groupe dans l'ensemble des entités espagnoles du groupe - Groupe international dans l'industrie du transport ferroviaire

PRINCIPALES REPONSABILITES

Gestion de bout en bout du projet:

  • Solution
  • Migration des données
  • Conduite du changement
  • Environnement technique
  • Management de l'équipe projet (40 personnes de l'intégrateur + 70 Key users)
ROLE

Conseil et project management

CONTEXTE

Implémentation d'un centre de services partagés Finance

Centralisation de la comptabilité et transfert des opérations dans une entité du groupe en Inde.

PRINCIPALES REPONSABILITES

Gestion de bout en bout du projet:

  • Construction de la méthodologie
  • Validation du business case
  • Construction du modèle cible
  • Organisation du transfert de connaissance
  • Management de l'équipe projet
ROLE

Change management

CONTEXTE

Implémentation de SAP

Implémentation de SAP - Groupe international dans le secteur des biens de grande consommation.

PRINCIPALES REPONSABILITES

En charge de la formation des utilisateurs du pôle Finance et service client:

  • Analyse d'impacts
  • Plan de formation
  • Production des supports de formation
  • Formation des utilisateurs (70 personnes)

Pourquoi nos clients travaillent avec nous ?

Tout est une question de personnes !

Allons-y !